Учебники

Лиды, лаги и поплавки

Когда дело доходит до управления деятельностью проекта, последовательность действий является одной из основных задач. Среди многих других параметров, float является одним из ключевых понятий, используемых в планировании проекта.

Поплавок может быть использован для облегчения свободы для конкретной задачи. Давайте посмотрим на поплавок в деталях.

терка

Когда дело доходит до каждого действия в проекте, есть четыре параметра для каждого, связанные с временными рамками. Те определены как:

  • Самое раннее время начала (ES) – самое раннее время, когда действие может начаться после завершения предыдущих зависимых действий.

  • Самое раннее время окончания (EF) – это будет продолжительность действия ES +.

  • Самое позднее время окончания (LF) – последнее время, когда действие может завершиться без задержки проекта.

  • Самое позднее время начала (LS) – это будет LF – продолжительность действия.

Самое раннее время начала (ES) – самое раннее время, когда действие может начаться после завершения предыдущих зависимых действий.

Самое раннее время окончания (EF) – это будет продолжительность действия ES +.

Самое позднее время окончания (LF) – последнее время, когда действие может завершиться без задержки проекта.

Самое позднее время начала (LS) – это будет LF – продолжительность действия.

Время плавания для операции – это время между самым ранним (ES) и самым поздним (LS) временем начала или между самым ранним (EF) и самым поздним (LF) временем окончания. В течение плавающего периода действие может быть отложено без задержки даты завершения проекта. На иллюстрации это выглядит так:

Расчет жиров

Ведет и отстает

Leads и Lags являются типами поплавка. Давайте рассмотрим пример, чтобы понять это.

В управлении проектами существует четыре типа зависимостей:

  • Finish to Start (FS) – более поздняя задача не запускается, пока не будет завершена предыдущая задача

  • Finish to Finish (FF) – более поздняя задача не завершается, пока не будет завершена предыдущая задача

  • Start to Start (SS) – более поздняя задача не запускается, пока не запустится предыдущая

  • Начать до конца (SF) – более поздняя задача не завершается до начала предыдущей задачи

Finish to Start (FS) – более поздняя задача не запускается, пока не будет завершена предыдущая задача

Finish to Finish (FF) – более поздняя задача не завершается, пока не будет завершена предыдущая задача

Start to Start (SS) – более поздняя задача не запускается, пока не запустится предыдущая

Начать до конца (SF) – более поздняя задача не завершается до начала предыдущей задачи

Возьмите сценарий строительства двух одинаковых стен одного и того же дома из одного материала. Скажем, строительство первой стены – это задача A, а строительство второй – это задача B. Инженер хочет отложить задачу B на два дня. Это связано с тем, что материалы, используемые как для A, так и для B, являются новым типом, поэтому инженер хочет учиться у A и затем применять, если есть что-то для B. Следовательно, две задачи A и B имеют отношение SS ,

Время между датами начала двух заданий можно определить как задержку (в данном случае 2 дня).

Расчет задержки

Если отношение между заданием A и B было «Завершить до начала» (FS), то «опережение» можно проиллюстрировать как:

Расчет свинца

Задача B началась до Задачи A с «лидерства».

Заключение

Для менеджера проекта понятия «поплавок», «лидерство» и «отставание» имеют большое значение и смысл. Эти аспекты задач важны для расчета изменений графика времени проекта и, в конечном итоге, времени завершения проекта.