Учебники

Административная структура

В начале Компания оставила управление своими владениями в Индии в руках индейцев, ограничив свою деятельность надзором. Но вскоре выяснилось, что «британские цели не были адекватно удовлетворены с помощью старых методов управления. Следовательно, Компания взяла все аспекты управления в свои руки.

При Уоррене Гастингсе и Корнуоллисе администрация Бенгалии была полностью пересмотрена и нашла новую систему, основанную на английском языке.

Распространение британской власти в новых областях, новые проблемы, новые потребности, новый опыт и новые идеи привели к изменениям в системе управления. Но главные цели империализма никогда не были забыты.

Британская администрация в Индии была основана на трех столпах —

Государственная служба,

Армия и

Полиция.

Главной целью британо-индийской администрации было поддержание правопорядка и увековечение британского правления. Без закона и порядка британские купцы и британские производители не могли надеяться продавать свои товары в каждом уголке Индии.

Британцы, будучи иностранцами, не могли надеяться завоевать чувства индийского народа; поэтому они полагались на превосходящую силу, а не на общественную поддержку в сохранении контроля над Индией.

Гражданская служба была создана лордом Корнуоллисом .

Ост-Индская компания с самого начала осуществляла свою торговлю на Востоке через слуг, которым платили низкую заработную плату, но которым было разрешено торговать в частном порядке.

Позже, когда Компания стала территориальной властью, те же служащие приняли административные функции. Теперь они стали чрезвычайно коррумпированными

Угнетая местных ткачей и ремесленников, торговцев и заминдаров,

Вымогать взятки и «подарки» от раджаса и наваба , и

Заниматься нелегальной частной торговлей. Они накопили неисчислимое богатство, с которым они удалились в Англию.

Клайв и Уоррен Гастингс предприняли попытки положить конец их коррупции, но добились лишь частичного успеха.

Корнуоллис, приехавший в Индию в качестве генерал-губернатора в 1786 году, был полон решимости очистить администрацию, но он понимал, что служащие компании не будут предоставлять честные и эффективные услуги, если им не дают адекватную зарплату.

Корнуоллис, следовательно, строго соблюдает правила против частной торговли и принятия подарков и взяток чиновниками. В то же время он поднял зарплату служащим компании. Например, коллекционер района должен был получать 1500 рупий в месяц и одну процентную комиссию с сбора доходов своего района.

Корнуоллис также установил, что повышение в должности на государственной службе будет осуществляться по старшинству, чтобы его члены оставались независимыми от внешнего влияния.

В 1800 году лорд Уэллсли отметил, что, несмотря на то, что государственные служащие часто правили обширными территориями, они прибыли в Индию в возрасте 18 лет или около того и не получали регулярной подготовки, прежде чем приступить к работе. Им вообще не хватало знания индийских языков.

Поэтому Уэллсли основал Колледж Форт-Уильям в Калькутте для обучения молодых новобранцев на государственной службе.

Директора компании не одобрили его действия и в 1806 году заменили его собственным Восточно-индийским колледжем в Хейлибери в Англии.

До 1853 года все назначения на государственную службу производились директорами Ост-Индской компании, которые успокаивали членов Контрольного совета, позволяя им выдвигать некоторые кандидатуры.

Директора боролись, чтобы сохранить эти прибыльные и ценные привилегии и отказались сдать его даже тогда, когда другие их экономические и политические привилегии были отменены парламентом.

Директора окончательно утратили его в 1853 году, когда в соответствии с Уставом был принят закон о том, что все новобранцы на государственной службе должны отбираться на конкурсной основе .

Особенностью индийской гражданской службы со времен Корнуоллиса было жесткое и полное исключение индейцев (из него).

Официально в 1793 году было установлено, что все высшие посты в администрации стоимостью более 500 фунтов стерлингов в год должны были занимать англичане. Эта политика также применялась к другим ветвям власти, таким как армия, полиция, судебная система и инженерия.

Гражданская служба Индии постепенно превратилась в одну из самых эффективных и мощных гражданских служб в мире.

Его члены пользовались огромной властью и часто участвовали в разработке политики. Они разработали определенные традиции независимости, целостности и трудолюбия, хотя эти качества, очевидно, служили британским, а не индийским интересам.

Сатьендранат Тагор был первым индейцем, который сдал экзамен на гражданскую службу Индии в 1863 году и занял 4- е место . Он был автором, лингвистом, композитором песни. Он сделал значительный вклад в эмансипацию женщин в индийском обществе во времена британского правления.

Армия британского режима в Индии выполняла три важные функции —

Это был инструмент, с помощью которого индийские державы были завоеваны;

Он защищал Британскую империю в Индии от иностранных конкурентов; а также

Это защитило британское превосходство от постоянно существующей угрозы внутреннего восстания.

Основная часть армии Компании состояла из индийских солдат, завербованных в основном из района, в настоящее время входящего в состав УП и Бихар.

Например, в 1857 году численность армии в Индии составляла 311 400 человек, из которых 265 903 были индейцами. Однако его офицеры были исключительно британцами, по крайней мере со времен Корнуоллиса.

В 1856 году только три индуса в армии получили зарплату рупий. 300 в месяц, а самый высокий индийский офицер был субедаром .

Необходимо было нанять большое количество индийских войск, так как британские войска были слишком дороги. Более того, население Британии было, возможно, слишком маленьким, чтобы обеспечить большое количество солдат, необходимых для завоевания Индии.

В качестве противовеса армия была полностью введена британскими официальными лицами, и определенное количество британских войск поддерживалось для контроля индийских солдат.

Корнуоллис создал полицейскую систему, которая была одной из самых популярных сильных сторон британского правления.

Корнуоллис освободил заминдаров от их полицейских функций и создал регулярные полицейские силы для поддержания правопорядка.

Интересно, что это позволило Индии опередить Великобританию, где система полиции еще не разработана.

Корнуоллис создал систему кругов или танас во главе с дарогой , индейцем. Позже должность окружного суперинтенданта полиции была назначена главой полицейской организации в округе.

Еще раз, индусы были исключены из всех высших должностей. В деревнях обязанности полиции продолжали выполнять деревенские сторожи, которых поддерживали жители деревни.

Постепенно полиции удалось снизить уровень тяжких преступлений, таких как дакойти .

Одним из его главных достижений было подавление бандитов, которые грабили и убивали путешественников на автомагистралях, особенно в Центральной Индии.

Полиция также препятствовала организации широкомасштабного заговора против иностранного контроля, и когда возникло национальное движение, полиция использовалась для его подавления.