Стратегическое управление — это непрерывный процесс. Он начинается с определения видения, миссии, целей и задач организации.
видение
Видение остается на вершине в основной иерархии стратегических намерений. Это объясняет, чего организация в конечном итоге хочет достичь в долгосрочной перспективе.
Джон Коттер определяет видение следующим образом: «Это заявление организации в будущем».
Алекс Миллер и Грегори Десс определили видение как «категорию намерений, которые являются широкими, всеобъемлющими и дальновидными».
Преимущества Vision
Вот несколько преимуществ, которые получает организация, имеющая видение:
- Видение способствует идее эксперимента.
- Видение способствует долгосрочному мышлению об организации.
- Видения являются одним из основных факторов, способствующих принятию риска.
- Видение делает организации более конкурентоспособными, оригинальными и уникальными.
- Хорошее зрение является фактором представления целостности.
- Видение вдохновляет и мотивирует людей, работающих в организации.
миссия
Заявления о миссии отвечают за роль, которую организация играет в обществе.
Вот несколько определений миссии:
Дэвид Хангер и Томас Уилен считают, что миссия — это «цель или причина существования организации».
Джон Л. Томпсон заявляет, что миссия является «основной целью организации, особенно в отношении того, почему она существует, характера бизнеса и клиентов, которых она стремится обслуживать и удовлетворять».
По словам Дэвида Ф. Харви, «миссия обеспечивает понимание осознания цели, конкурентной среды, степени, в которой миссия фирмы соответствует ее возможностям и возможностям, которые предлагает правительство».
ЗАЯВЛЕНИЕ МИССИИ — ПРИМЕРЫ
Apple — «Apple разрабатывает Mac, лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple возглавляет революцию в области цифровой музыки с помощью своих iPod и интернет-магазина iTunes. Apple заново изобрела мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store определяют будущее мобильных медиа и вычислительных устройств с iPad ».
Ranbaxy Industries — «Стать международной фармацевтической компанией, основанной на исследованиях».
ЗАЯВЛЕНИЕ МИССИИ — ПРИМЕРЫ
Apple — «Apple разрабатывает Mac, лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple возглавляет революцию в области цифровой музыки с помощью своих iPod и интернет-магазина iTunes. Apple заново изобрела мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store определяют будущее мобильных медиа и вычислительных устройств с iPad ».
Ranbaxy Industries — «Стать международной фармацевтической компанией, основанной на исследованиях».
Цели и задачи
Цели говорят нам о конечных конечных результатах, которых компания хочет достичь, разрабатывая стратегию на выбранный период времени. Цели включают в себя широкую категорию финансовых и нефинансовых вопросов, которые компания хочет решить в течение определенного периода времени. Цели — это способы, которые определяют, как должны быть достигнуты цели компании. Важно отметить, что цели являются проявлением целей, даже если это не заявлено.