Стратегия наилучшей стоимости основывается на предложении клиентам более выгодного соотношения цены и качества, ориентируясь как на низкую стоимость, так и на разницу в цене. Конечная цель стратегии оптимальной стоимости — сохранить цены и цены ниже, чем у других поставщиков аналогичных продуктов с сопоставимым качеством и характеристиками.
Проблемы стратегии наивысшей стоимости
Некоторые организации конкурируют, предлагая либо низкие цены, либо некоторые уникальные функции. Некоторые организации хотят, чтобы обе были эффективными в своей стратегии. Считается, что фирмы, которые предлагают товары или услуги по низким ценам, а также предлагают существенную дифференциацию, следуют стратегии оптимальной стоимости.
Эту стратегию довольно сложно реализовать, так как создание некоторых уникальных функций, а затем распространение информации о полезности этих функций обычно увеличивает затраты на ведение бизнеса. Разработка продукта и реклама стоят дорого. Однако организации, способные управлять и реализовывать эффективную стратегию с наилучшими затратами, достигают успеха неординарного.
ЛУЧШАЯ СТОИМОСТЬ СТРАТЕГИИ
Цель следует стратегии наилучшей стоимости. Продукция фирмы является относительно более дешевой среди розничных продавцов, в то время как обе они привлекают клиентов, которые следят за тенденциями. Target несет продукцию известных дизайнеров, таких как Майкл Грейвс, Исаак Мизрахи, Фиоруччи, Лиз Ланге и других. Это выгодная позиция для Target, но в данный момент она подвергается атаке со всех сторон.
ЛУЧШАЯ СТОИМОСТЬ СТРАТЕГИИ
Цель следует стратегии наилучшей стоимости. Продукция фирмы является относительно более дешевой среди розничных продавцов, в то время как обе они привлекают клиентов, которые следят за тенденциями. Target несет продукцию известных дизайнеров, таких как Майкл Грейвс, Исаак Мизрахи, Фиоруччи, Лиз Ланге и других. Это выгодная позиция для Target, но в данный момент она подвергается атаке со всех сторон.
Стратегия наилучшей стоимости и бизнес-модель с низкими накладными расходами
Стратегия наилучших затрат может позволить организации принять бизнес-модель с очень низкими фиксированными затратами и накладными расходами по сравнению с затратами, которые несут ее конкуренты. Интернет сделал это возможным для какой-то организации.
Например, Amazon взимает более низкую стоимость, так как не переносит расходы, которые несут ритейлеры «кирпича и раствора», такие как Walmart и Target, в своей деятельности. В одиночку это будет недорогая стратегия, но Amazon также предлагает непревзойденный портфель товаров. Эта комбинация делает Amazon бесспорным лидером в области электронной коммерции в Северной Америке.
Также возможно принятие стратегии с оптимальными затратами за счет значительного сокращения расходов. Деятельность ресторана связана со значительными накладными расходами, включая аренду и коммунальные услуги. Некоторые умные повара избегают таких затрат, вывозя еду на улицы. Грузовики с едой, предлагающие высококачественные фирменные блюда по более низким ценам, становятся популярной тенденцией.
ЛУЧШАЯ СТОИМОСТЬ, ПРИМЕНЯЕМАЯ ПИЩЕВЫМИ ГРУЗАМИ
Когда это разрешено, грузовики с едой в некоторых городах часто меняют местоположение и отправляют свое местоположение на день (или вечер) в Твиттер. Помимо сохранения низких затрат, мобильные грузовики с едой имеют еще одно преимущество по сравнению с традиционным рестораном, поскольку они могут менять местоположение, чтобы обслуживать как можно больше клиентов.
Например, продовольственные грузовики продают ланч в центре города и полдник рядом с метро, а затем переезжают в ночной клуб, чтобы продать ночные закуски, прежде чем тусовщики отправятся домой.