Организации — это системы, созданные для достижения общих целей через отношения между людьми и между людьми. По сути, они являются социальными субъектами, которые ориентированы на цели, сознательно структурированы для скоординированных систем деятельности и связаны с внешней средой. Организации состоят из людей и их отношений друг с другом. Менеджеры сознательно структурируют и координируют организационные ресурсы для достижения цели организации.
Каждая организация имеет свои внешние и внутренние среды, которые определяют характер отношений в соответствии с ее конкретными потребностями. Организация — это функция, которую руководители берут на себя, чтобы спроектировать, структурировать и упорядочить компоненты внутренней среды организации, чтобы облегчить достижение целей организации.
Организация создает основу, необходимую для достижения целей и задач компании.
Организация — это процесс определения и группировки действий, а также установления авторитетных отношений между ними для достижения целей организации.
Важность организации
Комплексный подход к организации помогает руководству во многих отношениях. Организация объединяет различные ресурсы для общей миссии.
Эффективное администрирование
Он объединяет различные отделы, группируя похожие и смежные работы по одной специализации. Это устанавливает координацию между различными отделами, что приводит к объединению усилий и гармонии в работе.
Он управляет работой различных отделов, определяя виды деятельности и их полномочия в организационной структуре. Это создает механизм для управления, чтобы направлять и контролировать различные виды деятельности на предприятии.
Оптимизация ресурсов
Организация обеспечивает эффективную ролевую работу для каждого сотрудника организации. Это помогает избежать путаницы и задержек, а также дублирования работы и дублирования усилий.
Преимущества Специализация
Это процесс организации групп и разделения различных видов деятельности и рабочих мест на основе концепции разделения труда. Это помогает в завершении максимальной работы в минимальные сроки, обеспечивая выгоду специализации.
Способствует эффективному общению
Организация является важным средством создания координации и связи между различными отделами организации. Различные рабочие места и должности связаны структурными отношениями. Он определяет канал и способ связи между различными членами.
Создает прозрачность
Работы и действия, выполняемые сотрудниками, четко определены в письменном документе, называемом описанием работы, в котором подробно описывается, что именно должно быть сделано в каждой работе. Организация устанавливает ответственность между сотрудниками. Это вносит ясность и прозрачность в организацию.
Расширение и рост
Когда ресурсы используются оптимально и существует надлежащее распределение работы между отделами и сотрудниками, руководство может приумножить свои силы и предпринять больше действий. Организации могут легко решать проблемы и могут планировать свою деятельность.