В сегодняшней нестабильной экономике каждая организация нуждается в сильных менеджерах, чтобы вести своих людей к достижению бизнес-целей. Основная задача менеджера — решать проблемы творчески и эффективно планировать. Таким образом, менеджеры выполняют много ролей и несут различные обязанности на разных уровнях организации.
Менеджмент начал воплощаться в практику во время промышленной революции, так как крупные корпорации начали появляться в конце 19-го века и развивались и расширялись в начале 20-го века. Управление рассматривается как наиболее важная из всех видов человеческой деятельности. Это можно назвать практикой сознательного и непрерывного формирования организаций.
Что такое менеджмент?
Управление — это универсальное явление. Каждое физическое или юридическое лицо требует постановки целей, составления планов, работы с людьми, координации и контроля действий, достижения целей и оценки эффективности, направленной на достижение целей организации. Эти действия связаны с использованием переменных или ресурсов из окружающей среды — человеческих, денежных, физических и информационных.
К человеческим ресурсам относятся управленческий талант, труд (управленческий талант, труд и предоставляемые ими услуги), денежные ресурсы (денежные инвестиции, которые организация использует для финансирования своей текущей и долгосрочной деятельности), физические ресурсы (сырье, материалы и производство). средства и оборудование) и информационные ресурсы (данные и другие виды информации).
По сути, управление — это объединение этих ресурсов внутри организации для достижения целей организации.
Управление определено
Управление было определено различными авторами / властями по-разному. Ниже приведены несколько часто цитируемых определений.
Гуру менеджмента Питер Друкер говорит, что основная задача менеджмента включает в себя как маркетинг, так и инновации. По его словам, Управление является многоцелевым органом, который управляет бизнесом и управляет менеджерами, а также управляет работниками и работой.
Гарольд Кунц определил управление как искусство выполнения дел с людьми в формально организованных группах.
Все эти определения делают акцент на достижении целей / задач организации путем развертывания процесса управления (планирование, организация, руководство и т. Д.) Для наилучшего использования ресурсов организации. Управление делает человеческие усилия более плодотворными, таким образом, влияя на улучшения и развитие.
Управление — это процесс планирования, организации, руководства и контроля человеческих, финансовых, физических и информационных ресурсов организации для эффективного и действенного достижения целей организации.
Управление — это процесс планирования, организации, руководства и контроля человеческих, финансовых, физических и информационных ресурсов организации для эффективного и действенного достижения целей организации.
Принципы управления — это средство, с помощью которого менеджер фактически управляет, то есть выполняет задачи через других — индивидуально, в группах или в организациях.
Формально определенные, принципы управления — это действия, которые планируют, организуют и контролируют операции основных элементов [людей], материалов, машин, методов, денег и рынков, обеспечивая руководство и координацию и руководя человеческими усилиями, с целью достижения поставленных целей предприятия.
Управление — это искусство или наука?
Как и любая другая дисциплина, такая как юриспруденция, медицина или инженерия, управление — это искусство — по крайней мере, так думают большинство людей. Концепции управления должны быть художественно подходить и практиковаться для достижения успеха. Понятно, что управление делает вещи художественно в свете реалий ситуации.
Если мы посмотрим на это поближе, то менеджмент, если его практиковать, определенно является искусством, но его основные приложения, методы и принципы — это наука. Также считается, что менеджмент — это искусство, борющееся за то, чтобы стать наукой.
Управление как искусство
Личная гениальная и творческая сила менеджера дает руководству подход искусства. Эта творческая сила менеджера обогащает его мастерство исполнения. На самом деле искусство управления включает в себя концепцию упорядоченного целого, созданного из хаотических частей, а также коммуникации и достижения этого видения. Управление можно назвать искусством искусства,
потому что оно организует и использует человеческий талант, который является основой любой художественной деятельности.
Управление как наука
Менеджмент — это совокупность систематизированных знаний, которые накапливаются и устанавливаются со ссылкой на практику и понимание общей истины, касающейся управления. Это правда, что наука, лежащая в основе управления, не является настолько точной или всеобъемлющей, как физические науки (такие как химия или биология), которые имеют дело с нечеловеческими сущностями.
Участие в человеческом ракурсе делает управление не только сложным, но и спорным, как чистая наука. Тем не менее, изучение научных элементов в методологиях управления, безусловно, может улучшить практику управления.
Менеджмент как наука и искусство
Наука побуждает нас наблюдать и экспериментировать с явлением, а искусство учит нас применять человеческое мастерство и воображение к тому же. Чтобы быть успешным, каждый менеджер должен делать вещи эффективно и результативно. Это требует уникального сочетания науки и искусства. Можно сказать, что искусство управления начинается там, где останавливается наука управления. Поскольку наука об управлении несовершенна, менеджер должен обратиться к художественной управленческой способности выполнять работу удовлетворительно.