Учебники

HRM – международный

Международное управление человеческими ресурсами (IHRM) можно определить как комплекс мероприятий, направленных на управление человеческими ресурсами на международном уровне. Он стремится к достижению организационных целей и достижению конкурентного преимущества перед конкурентами на национальном и международном уровне.

IHRM включает в себя типичные функции управления человеческими ресурсами, такие как набор, отбор, обучение и развитие, оценка работы и увольнение, выполняемые на международном уровне, и дополнительные упражнения, такие как глобальное управление навыками, управление экспатриантами и так далее.

Короче говоря, IHRM занимается управлением человеческими ресурсами в многонациональных компаниях (MNC) и включает управление тремя типами сотрудников:

  • Сотрудники родной страны – сотрудники, проживающие на родине компании, в которой расположен головной офис корпорации, например, индиец, работающий в Индии в какой-то компании, штаб-квартира которой находится в самой Индии.

  • Сотрудники принимающей страны – сотрудники, проживающие в стране, в которой находится филиал, например, индиец, работающий в качестве NRI в какой-либо другой стране.

  • Работники из третьих стран – это работники, которые не из родной или принимающей страны, а работают в дополнительном или корпоративном штабе.

Сотрудники родной страны – сотрудники, проживающие на родине компании, в которой расположен головной офис корпорации, например, индиец, работающий в Индии в какой-то компании, штаб-квартира которой находится в самой Индии.

Сотрудники принимающей страны – сотрудники, проживающие в стране, в которой находится филиал, например, индиец, работающий в качестве NRI в какой-либо другой стране.

Работники из третьих стран – это работники, которые не из родной или принимающей страны, а работают в дополнительном или корпоративном штабе.

Например, индийский MNC, который имеет свой корпоративный офис в Америке, может нанять француза в качестве генерального директора дочерней компании. Работающий француз работает в третьей стране.

IHRM против HRM

Есть много общего между HRM как на национальном, так и на международном уровне. Однако давайте посмотрим на различия между ними с помощью пунктов, приведенных ниже –

  • Внутренний HRM происходит на национальном уровне, то есть внутри страны, а IHRM – на международном уровне, то есть между двумя или более чем двумя странами.

  • Отечественный HRM беспокоится об управлении сотрудниками, принадлежащими к одной стране, а IHRM беспокоится об управлении сотрудниками, принадлежащими родной стране и стране пребывания, а также сотрудникам третьих стран.

  • Внутренний HRM занимается управлением ограниченным количеством мероприятий HRM на национальном уровне, а IHRM занимается управлением дополнительными видами деятельности, такими как управление экспатриантами.

  • Внутренний HRM менее сложен из-за меньшего отпечатка от внешней среды. IHRM сравнительно сложнее, так как на него глубоко влияют внешние факторы, такие как культурная дистанция и институциональные факторы.

Внутренний HRM происходит на национальном уровне, то есть внутри страны, а IHRM – на международном уровне, то есть между двумя или более чем двумя странами.

Отечественный HRM беспокоится об управлении сотрудниками, принадлежащими к одной стране, а IHRM беспокоится об управлении сотрудниками, принадлежащими родной стране и стране пребывания, а также сотрудникам третьих стран.

Внутренний HRM занимается управлением ограниченным количеством мероприятий HRM на национальном уровне, а IHRM занимается управлением дополнительными видами деятельности, такими как управление экспатриантами.

Внутренний HRM менее сложен из-за меньшего отпечатка от внешней среды. IHRM сравнительно сложнее, так как на него глубоко влияют внешние факторы, такие как культурная дистанция и институциональные факторы.

Мы можем сделать вывод, что как IHRM, так и HRM имеют некоторые общие черты сходства, а также различия, но оба имеют свое собственное значение. Кроме того, они способствуют развитию страны в совокупности.