eHRM может быть определен как планирование, внедрение и применение информационных технологий как для создания сетей, так и для поддержки кадровой деятельности.
В сущности, eHRM — это передача управления персоналом руководству и сотрудникам. Они получают доступ к этим операциям обычно через интранет или другие каналы веб-технологий.
С этой точки зрения eHRM расширилась, чтобы охватить практически все кадровые политики. В рамках системы eHRM менеджеры по марже могут использовать настольные компьютеры для организации и проведения оценок, планирования обучения и развития, оценки затрат на рабочую силу и изучения показателей текучести кадров и прогулов.
Сотрудники могут также использовать систему eHRM, чтобы планировать свое личное улучшение, подавать заявки на повышение по службе и новые рабочие места, а также получать доступ к различной информации о кадровой политике. Системы eHRM все чаще поощряются специализированным программным обеспечением, выпускаемым частными поставщиками.
Типы и цели
На основе функциональных возможностей мы можем разделить eHRM на три разных уровня или уровня. В этом разделе у нас будет краткое представление об этих трех уровнях.
-
Оперативный eHRM — речь идет об административных функциях, таких как расчет заработной платы и личные данные сотрудников. Все данные о сотрудниках хранятся в базе данных и регулярно обновляются.
-
Реляционный eHRM — это поддержка бизнес-процессов. Это делается посредством отбора, обучения, подбора персонала, управления эффективностью работы, карьерного роста сотрудников и так далее.
-
Трансформационный eHRM — речь идет о стратегических кадровых упражнениях, таких как управление знаниями и стратегическая переориентация. Организация может принять решение использовать политики E-HRM из любого числа этих уровней для достижения своих целей в области управления персоналом.
Оперативный eHRM — речь идет об административных функциях, таких как расчет заработной платы и личные данные сотрудников. Все данные о сотрудниках хранятся в базе данных и регулярно обновляются.
Реляционный eHRM — это поддержка бизнес-процессов. Это делается посредством отбора, обучения, подбора персонала, управления эффективностью работы, карьерного роста сотрудников и так далее.
Трансформационный eHRM — речь идет о стратегических кадровых упражнениях, таких как управление знаниями и стратегическая переориентация. Организация может принять решение использовать политики E-HRM из любого числа этих уровней для достижения своих целей в области управления персоналом.
eHRM рассматривается как потенциал для развития услуг для клиентов отдела кадров (как сотрудников, так и менеджмента), развития эффективности и рентабельности в отделе кадров, а также для HR, чтобы стать стратегическим партнером в достижении организационных целей.
В рекрутинговом аспекте у нас есть ряд сайтов для подбора сотрудников в отраслях. Некоторые из популярных и важных веб-сайтов в Индии перечислены ниже.
- naukri.com
- indeedjobalert.com
- jobsahead.com
- monsterindia.com
- careerindia.com
- placementindia.com
- jobsearch.rediff.com
- bestjobsindia.in
- jobzing.com
- cybermediadice.com
- Careerjet.co.in
Мы упомянули несколько примеров, демонстрирующих eHRM, но мы можем использовать гораздо больше. Наши транзакции в банкоматах, система автоматического обновления, электронная библиотека, электронное управление — все это входит в систему eHRM. Вот некоторые примеры, демонстрирующие eHRM в Индии. Это огромная ветвь обучения; в этом разделе мы только что представили концепцию eHRM.