Эта теория объясняет эффективность лидерства. В соответствии с этой теорией, лидерство имеет два качества: исходную структуру и внимание. Эти качества проверяются на более высоких и более низких уровнях с надлежащим пересечением друг с другом.
Исходная структура
Это уровень, на котором лидер ориентирован на задачу и направляет работника к достижению цели. В этом случае руководитель дает инструкции, составляет план и планирует рабочие мероприятия.
рассмотрение
Это уровень, до которого лидер интересуется подчиненными, идеями и чувствами. Считайте, что лидеры дружелюбны, они заботятся о благополучии и удовлетворенности подчиненных.
Этот тип лидерства достигается эффективностью и считается эффективным. Но это не лучший способ, так как ситуационные факторы не принимаются во внимание.
Теория обстоятельств
Согласно этой теории, высказанной Полом Херси и Кеном Бланшаром, эффективность лидера зависит от действий или готовности его последователей. Под готовностью мы подразумеваем степень, в которой последователи способны и желают достичь цели.
Эта теория объясняется на основе четырех случаев.
Случай 1 — В первом случае мы имеем поведение с высокими отношениями и поведение с низкими задачами. Лидер мотивирует последователей и помогает в принятии решений. В этом случае можно увидеть не так много продуктивности, но чувство единения велико.
Случай 2 — В случае два, мы имеем поведение с высокими отношениями, а также поведение с высокими задачами. В этой комбинации лидер объясняет решение и помогает укрепить доверие сотрудников. В этом случае производительность, а также лояльность к лидеру больше.
Случай 3 — В случае три мы имеем комбинацию поведения с низким отношением и поведения с низким заданием. Здесь мы видим, что лидер делегирует ответственность за принятие решений последователям. В этом случае плохая связь, а также плохое производство.
Случай 4 — Здесь мы имеем дело с сочетанием поведения с низким отношением и поведения с высоким заданием. Лидер дает конкретное направление и контролирует производительность. Эта теория эффективна только в том случае, если лидеры меняют свой стиль независимо от готовности последователей.