Учебники

Организационное поведение — детерминанты

Есть три основных фактора, которые влияют на OB. Рабочая среда, являющаяся основой для всех трех факторов, также известна как детерминанты OB. Три детерминанты являются —

  • люди
  • Состав
  • Технология

Детерминанты

люди

Организация состоит из людей с различными чертами, личностью, навыками, качествами, интересами, опытом, убеждениями, ценностями и интеллектом. Чтобы поддерживать здоровую среду, ко всем сотрудникам следует относиться одинаково и оценивать их в соответствии с их работой и другими аспектами, которые влияют на фирму.

Пример . Компания предлагает размещение в кампусе слушателям из разных штатов, таких как Орисса, Харьяна, Аруначал-Прадеш и многие другие. Тем не менее, во время и после обучения все обучающиеся осматриваются только на основании их выполнения поставленных задач.

Организационная структура

Структура — это макет организации. Это построение и организация отношений, стратегий в соответствии с организационной целью.

Пример — Организационная структура определяет отношения менеджера с работниками и коллегами.

Технология

Технологию можно определить как реализацию научных знаний для практического использования. Он также предоставляет ресурсы, необходимые людям, которые влияют на их работу и выполнение задач в правильном направлении.

Пример — внедрение SAP, больших данных и другого программного обеспечения на рынке определяет индивидуальные и организационные показатели.

Среда

Все компании функционируют в определенной внутренней и внешней среде. Внутренняя среда может быть определена как условия, факторы и элементы внутри предприятия, которые влияют на деятельность, выбор, сделанный фирмой, и особенно на поведение сотрудников. При этом внешнюю среду можно определить как внешние факторы, которые влияют на способность компании работать. Некоторые из них могут управляться маркетингом компании, в то время как другие требуют, чтобы компания внесла коррективы.

Некоторые примеры внутренней среды включают моральный дух сотрудников, изменения культуры, финансовые изменения или проблемы, а некоторые примеры внешней среды включают политические факторы, изменения в экономике и самой компании.