Высокий уровень вовлеченности сотрудников может принести пользу организации в значительной степени. В этой главе давайте обсудим основные преимущества взаимодействия с сотрудниками.
Удовлетворенности сотрудников
Исследования показывают, что если сотрудники работают с компанией, уровень удовлетворенности их работой возрастает. Работники, которые заняты и довольны, очень заинтересованы в успехе бизнеса и имеют высокий уровень приверженности и лояльности.
Довольные сотрудники играют ключевую роль в вашей организации, как послы компании. Они продвигают и поддерживают миссию, стратегию и бренд компании.
производительность
Привлеченные сотрудники часто являются лучшими сотрудниками, которые стремятся сделать все возможное для достижения успеха в бизнесе.
По мере того, как работники становятся более занятыми, их невыход на работу снижается, а их мотивация повышается, что приводит к повышению производительности. Это означает, что чем больше сотрудников вовлечены, тем эффективнее они стремятся к успеху. Согласно исследованию, проведенному Hay Group , «офисы с привлеченными сотрудниками были на 43% более продуктивными».
Удержание и набор
Сохранение хороших сотрудников является ключом к успеху любого бизнеса. Сотрудники, которые занимаются этим, значительно снижают риск текучести кадров для компании.
Поскольку занятые сотрудники все больше вкладывают средства в успех компании, они также становятся более лояльными. Проще говоря, когда сотрудники довольны и заняты, они с большей вероятностью останутся в организации. В сочетании с сохранением персонала предприятия с высокой занятостью имеют повышенную способность привлекать новых квалифицированных сотрудников.
новаторство
Существует тесная связь между инновациями и вовлеченностью сотрудников. Привлеченные сотрудники работают на более высоком уровне и привносят страсть и интерес к своей работе, что часто приводит к инновациям на рабочем месте.
Поскольку высококвалифицированные сотрудники считают, что они действительно заинтересованы в организации, они стремятся эффективно создавать новые продукты, услуги и процессы. Сотрудничество на рабочем месте среди вовлеченных сотрудников и высшего руководства также приводит к общему организационному росту.
рентабельность
Компании с более занятыми сотрудниками, как правило, имеют более высокие показатели прибыльности. Когда сотрудники заняты, они становятся более продуктивными и эффективными, что положительно влияет на прибыль компании.
Повышение производительности и инновации также могут стать фактором улучшения работы и ее организации таким образом, чтобы все было сделано.
Взаимодействие с сотрудниками имеет ряд очевидных преимуществ для бизнеса, но важно помнить, что, создавая занятую и более счастливую среду, вы не оказываете дополнительное давление на своих сотрудников, чтобы увеличить выгоды. Благодаря успешной реализации стратегии вовлечения сотрудников выгоды должны стать частью результатов стратегии.