Когда сотрудники заняты, они принимают видение, ценности и цели организации, в которой они работают. Они становятся страстными участниками, изобретают инновационные решения проблем и потрясающие коллеги. Но что значит быть отстраненным сотрудником? Что ж, отстраненные сотрудники «не готовы приложить дополнительные усилия для достижения успеха. Они не любят ходить на работу большинство дней. Они вряд ли будут рекомендовать продукты или работу у своего работодателя ».
Работодателям может быть сложно точно определить, уволены ли работники, потому что они не обязательно создают проблемы на рабочем месте и обычно выполняют свою работу. Тем не менее, разъединение может распространяться по всему рабочему месту, так как даже талантливые сотрудники считают свою работу неинтересной и не видят места для продвижения по службе.
Признаки разобщенности сотрудников
Давайте теперь поговорим о наиболее значимых признаках разобщенности сотрудников в большинстве компаний.
Нет инициативы
Сотрудник может чувствовать себя оторванным от вашей организации, но все же может работать из-за личной трудовой этики. Или, может быть, их работа слишком проста, и они не оспариваются. Не обманывайте себя, что все в порядке просто потому, что человек дает результаты. Вместо этого посмотрите, насколько мотивирован человек в другом контексте.
Провести добровольный хакерский день для компании. Делайте это весело и предлагайте отличные призы. Ваш лучший исполнитель решает не участвовать? Если нет других вопросов, занимающих их время, у вас может быть уволенный сотрудник.
Нездоровая деятельность
Как часто сотрудник идет в комнату отдыха, чтобы выпить кофе или перекусить? Как часто они отправляются за сигаретой? Конечно, ваш сотрудник может быть просто голодным, уставшим или зависимым от никотина, но иногда люди чрезмерно балуются нездоровым поведением, чтобы заполнить пробел в личной или профессиональной жизни.
Люди, которые по-настоящему мотивированы целями, часто получают удовлетворение, просто усердно работая за партами. Им может даже напоминать ворчащий живот, что они еще не пообедали.
безмолвие
Хорошо, может быть, у вас есть интроверт на руках. Некоторые люди чувствуют, что их батареи заряжаются, когда у них есть свое собственное пространство. Но когда вся компания или отдельные команды испытывают победу, а некоторые избранные не испытывают волнения или праздника, это проблема вовлечения.
Недостаток обучения
Когда в последний раз тихий сотрудник делился статьей о вашей компании, тенденциях рынка или интересным исследованием, касающимся их роли? Когда в последний раз они вообще что-то делили? Любопытство — это хороший знак того, что работник заботится о более широкой картине. Они хотят учиться и расти в своей роли и делиться этим с другими. Когда вы поощряете обучение и рост как ценность компании, а сотрудники не разделяют вашего энтузиазма, пришло время присмотреться.
Стоимость выделенной рабочей силы
Давайте посмотрим на стоимость расформированной рабочей силы, чтобы лучше понять значение вовлечения сотрудников. Вовлеченные сотрудники считают, что они могут способствовать росту компании, а отстраненные сотрудники считают иначе, то есть их работа не способствует организации. Эта вера в отстраненного сотрудника создает негативную спираль, которая влияет на его работу, сотрудников, клиентов, производительность и, в конечном итоге, как на счастье сотрудника, так и на работу компании.
Некоторые из существенных эффектов объяснены ниже —
-
Влияние на работу — Отстраненный сотрудник пытается уклониться от работы, изо всех сил пытается уложиться в сроки и не хочет брать на себя дополнительную ответственность.
-
Влияние на сотрудников. Негативность отстраненного сотрудника, демонстрируемая либо в виде рейвов и рантов, либо полного отказа от участия, влияет на моральный дух команды. Ведь кто не слышал о пословице — Одно плохое яблоко может испортить всю гроздь .
-
Влияние на клиентов — каждый сотрудник, нравится это организации или нет, становится ее послом. А отстраненный сотрудник либо путем активной распродажи организации, либо путем полного безразличия к своей работе, продукту, процессу, организации помогает создавать отстраненных клиентов.
Влияние на работу — Отстраненный сотрудник пытается уклониться от работы, изо всех сил пытается уложиться в сроки и не хочет брать на себя дополнительную ответственность.
Влияние на сотрудников. Негативность отстраненного сотрудника, демонстрируемая либо в виде рейвов и рантов, либо полного отказа от участия, влияет на моральный дух команды. Ведь кто не слышал о пословице — Одно плохое яблоко может испортить всю гроздь .
Влияние на клиентов — каждый сотрудник, нравится это организации или нет, становится ее послом. А отстраненный сотрудник либо путем активной распродажи организации, либо путем полного безразличия к своей работе, продукту, процессу, организации помогает создавать отстраненных клиентов.
-
Влияние на производительность — Отстраненные сотрудники редко подталкивают себя к достижению организационных целей, не говоря уже о том, чтобы вносить вклад в инновационные методы на рабочем месте. Так как они не верят, что их работа способствует организации; они уклоняются от выполнения задач, что влияет на производительность команды.
-
Влияние на эффективность компании. В корпоративном мире время — деньги, и организации должны внедрять инновации, чтобы оставаться актуальными. Отстраненная рабочая сила из-за задержки в выполнении задач и неспособности импровизировать и вводить новшества обходится компании в доллары, что в конечном итоге сказывается на чистой прибыли.
Влияние на производительность — Отстраненные сотрудники редко подталкивают себя к достижению организационных целей, не говоря уже о том, чтобы вносить вклад в инновационные методы на рабочем месте. Так как они не верят, что их работа способствует организации; они уклоняются от выполнения задач, что влияет на производительность команды.
Влияние на эффективность компании. В корпоративном мире время — деньги, и организации должны внедрять инновации, чтобы оставаться актуальными. Отстраненная рабочая сила из-за задержки в выполнении задач и неспособности импровизировать и вводить новшества обходится компании в доллары, что в конечном итоге сказывается на чистой прибыли.
И последнее, но не менее важное, разъединение может оказать очень пагубное влияние на личную жизнь работника. Отстраненный сотрудник редко может стряхнуть летаргию и выполнить в текущей организации или получить работу по предпочтению. Это приводит к росту разочарования, что в конечном итоге может повлиять на личную и семейную жизнь.