Участие сотрудников имеет решающее значение. Высокопродуктивные организации давно поняли этот факт, когда посредственные и малоэффективные организации только начали воспринимать это всерьез. Имеет смысл привлекать сотрудников и заставлять их находить смысл в том, что они делают. Вовлеченность сотрудника также может быть использована для управления поведением и действиями сотрудника. Это руководство охватывает основы вовлечения сотрудников и объясняет, как наилучшим образом использовать человеческие ресурсы компании.

Аудитория

Этот учебник предназначен в первую очередь для отдела кадров и менеджеров, которые хотят понять, как привлечь сотрудников и себя в трудные времена. Это руководство поможет руководителям отдела кадров мотивировать свою рабочую силу для достижения желаемого результата с желаемым качеством, особенно в строгие сроки.

Предпосылки

Предполагается, что читатели этого учебного пособия будут иметь базовое понимание сложности вовлечения сотрудников и стратегий привлечения сотрудников организации. Это поможет выявить лучшие результаты вовлечения сотрудников.