Политика на рабочем месте — это такт реализации силы социальных сетей внутри организации, чтобы на решения можно было влиять на личные выгоды определенных людей, такие как доступ к активам, преимуществам, статусу и псевдо-авторитету, независимо от их влияния на саму организацию. Он также известен как офисная политика или организационная политика .
В его пользу можно сказать, что в определенных случаях организационная политика может стимулировать межличностные отношения, повышать эффективность, способствовать более быстрым изменениям и одновременно приносить прибыль организации и ее членам.
Политика на рабочем месте связана с чертой человеческой личности, называемой макиавеллизмом , что означает использование хитрости и двуличия на рабочем месте. Он назван в честь историка эпохи Возрождения XV века и политического теоретика Никколо Макиавелли .
В своей печально известной книге «Принц» Макиавелли рассказал о том, как правители должны управлять своими подданными. Он воображает, что принц — это кто-то, кто был вознесен на престол и на которого недавно возложена ответственность империи, и сравнивает его с принцем, который автоматически занимает трон в рамках традиционного процесса династии.
Макиавеллиевское сравнение двух князей
В своем сравнении двух принцев Макиавелли упоминает, что наследственный принц несет ответственность только за сохранение переданной ему власти. Все, что ему нужно сделать, — это теперь тщательно поддерживать и обеспечивать образ жизни, к которому привыкли люди, чтобы не вызвать восстания или общественного негодования.
Напротив, перед новым принцем стоит гораздо более сложная задача: он должен сначала быстро привыкнуть к своей новой найденной власти, а затем заслужить уважение придворных и общественности, стабилизируя эту власть для создания прочной политической структуры. Макиавелли задается вопросом, будет ли новый принц принят так же легко, как принц, рожденный на престоле, особенно с политикой династии, в которой люди обычно знают, кем будет следующий правитель.
В заключение он пытается заставить своих читателей осознать, что, хотя наследственный принц получит признание и авторитет в качестве своего права по рождению, новому принцу придется прибегнуть к какой-то коррупции, чтобы добиться такой же стабильности и безопасности во время своего правления. , В то время как многие писатели и мыслители его времени, вероятно, сказали бы то же самое, Макиавелли отличал его вера в то, что общественная мораль отличается от личной морали.
По его наблюдениям, человек может быть моральным в своей личной жизни, и все же он должен быть готов принять аморальные решения, если этого требует его позиция. Правитель не всегда должен заботиться о своей репутации, и он должен быть готов применить грубую силу, обман, даже уничтожение целых родословных благородных семей, если это необходимо, для наведения порядка и уважения для получения власти.
Эта линия мышления познакомила людей с концепцией ведения двух разных жизней, разделенных на разные обязанности, ожидания и потребности. В современном мире мы называем их личной жизнью и профессиональной жизнью .
Макиавеллизм на рабочем месте
Макиавеллизм был предметом интенсивных исследований в течение последних многих лет, особенно с появлением отраслей и компаний, когда была создана иерархическая модель передачи заказов и извлечения работы у конечных работников. Физический труд не был легким или устойчивым в течение определенного периода времени, поэтому люди начали практиковать макиавеллизм как средство продвижения вверх по лестнице и стать инструкторами.
Это оправдание «цель оправдывает средства» наблюдалось экспертами отрасли в функционировании многих наших современных организаций, и их коллективный приговор заключается в том, что макиавеллизм не только существует на современном рабочем месте, но и является неотъемлемой частью управленческая тактика в современном возрасте.
Люди принимают макиавеллизм на работе для достижения трех основных целей:
- Получение и поддержание власти
- Получение и поддержание влияния
- Управление различными группами с помощью манипуляций
Возможность контролировать людей — скрытое желание большинства людей, поэтому многие люди стремятся заниматься офисной политикой. В то время как некоторые из них идут вверх по лестнице, используя свои навыки социальных сетей, большинство сталкивается с крайне разрушительными, эти люди и группы могут заниматься офисной политикой, что может иметь весьма разрушительные последствия.
Возможно, самый большой удар нанесен самой организации. Компания работает благодаря своим сотрудникам, и когда они начинают конкурировать друг с другом за счет подручных средств вместо сотрудничества, тогда это порождает творческий кризис, поскольку люди сосредотачиваются на личных выгодах за счет организации. Это также наносит серьезный сопутствующий ущерб, поскольку искренним, трудолюбивым сотрудникам также иногда приходится неохотно выступать с какой-либо из сторон, чтобы избежать манипуляций со стороны пожилых людей и руководителей.