В этой главе мы изучим концепцию инстинктивного доверия и проактивного доверия. По нашему инстинкту нам трудно доверять другим. Мы порой склонны не верить нашим партнерам. В бизнесе мы всегда следим за балансом и записями по счетам, чтобы следить за тем, куда тратятся деньги и изменяет ли наш деловой партнер нам или нет. Тем не менее, этот тип доверия жизненно важен и необходим для выживания. Если мы не отслеживаем все, что происходит вокруг нас, есть большие шансы, что нас могут обмануть. Однако нельзя выходить за пределы, чтобы не доверять другим.
Проблема с человеческим инстинктом
Эксперименты показывают, что наш человеческий инстинкт не дает нам много раз доверять другим. Мы склонны с подозрением относиться к окружающим нас людям. Однако в этом есть и поворот. Чем больше мы доверяем другим людям, тем более надежными они становятся . Было обнаружено, что когда мы видим видимое доверие человека, другой человек обязан ответить ему взаимностью. Существует и биологическая причина этого явления. Когда мы доверяем кому-то, высвобождается гормон окситоцин . Когда этот гормон высвобождается и в другом человеке, это также приводит к взаимному доверию с его стороны.
Зашитый для недоверия
Если мы активно демонстрируем доверие к другим, это приводит к сближению между двумя сторонами. Более того, это создает культуру или атмосферу взаимного доверия. Следовательно, это хорошая идея, чтобы доверять другим активно. Тем не менее, люди запутаны, чтобы не доверять другим. На незнакомцев всегда смотрят с подозрением, особенно в сельских районах страны. Доверие другим ставит нас в опасную ситуацию, когда мы уязвимы, чтобы быть обманутыми. Получение кого-то, кому можно доверять сразу, называется удачным событием.
Нужно доверять другим
Недоверие людей за пределами срока опасно для нашего счастья. Важно проверить надежность других людей, и как только мы обнаружим, что другой человек заслуживает доверия, мы должны начать доверять этому человеку с упреждением. Это показывает человеку, которому мы доверяем ему или ей, и это оказывает давление на человека, чтобы ответить взаимностью, иначе дружба не будет нарушена. Следовательно, это не только делает нас доверчивыми, но и вызывает доверие у другого человека.
Доверие цементирует отношения, которые мы имеем с другим человеком, и это также приводит к более здоровым отношениям. В результате улучшения отношений наши уровни счастья также увеличиваются.
Преимущества проактивного доверия
В последней главе мы изучали, что доверие делает других людей заслуживающими доверия и отвечает взаимностью нашему доверию. Более того, у людей также есть инстинктивное недоверие к незнакомцам в жизни.
Доверие к другим подразумевает компромисс между риском и вознаграждением. Предположим, вы дали своему другу, который едет к нему на родину, тысячу баксов, чтобы купить вам что-нибудь у его родного через 10 дней. Теперь у вас может возникнуть подозрение, если ваш друг вернется из родного и даст вам статью, или он никогда не вернется и не убежит с вашими деньгами. Однако, если он вернется, вы получите награду за терпение. Но если, случайно, друг предаст вас, это будет огромным риском. Следовательно, доверие к другим всегда подразумевает компромисс между риском и вознаграждением.
Получение награды поможет в высвобождении гормона окситоцина в вашем организме, что приведет к счастью и прочным связям между вами и вашим другом. Если вы не доверяете своему другу, это устранит риски, но вы также потеряете вознаграждение. Более того, уровень доверия между вашим другом и вами значительно улучшится.
Следовательно, важно осознавать важность проявления упреждающего доверия и пользоваться преимуществами упреждающего доверия.