Регистрация сотрудников — это стратегический процесс приглашения / введения нового ресурса в организацию и обеспечения обучения, информации, обучения и наставничества на протяжении фазы перехода. Эффективный процесс адаптации превращает новобранцев в активы для организации.
Процесс регистрации начинается с подтверждения предложения и продолжается в течение первых шести-двенадцати месяцев работы в организации.
Этапы процесса
Ниже приведены различные этапы процесса адаптации сотрудников.
-
Подготовка — мероприятия перед прибытием, с первого дня по первый месяц, которые акклиматизируют нового сотрудника культурой, командой, рабочей средой и знакомят с политиками и процедурами и онлайн-модулями.
-
Ориентация — HR Новые сотрудники Ориентация онлайн, классная комната, пособия обучения и конкретной ориентации отдела.
-
Интеграция — Планирование развития сотрудников руководителем и участие сотрудников в тренингах по развитию персонала.
-
Вовлеченность — развитие осведомленности об организационной культуре, построение отношений, удовлетворение ожиданий и содействие успеху организации.
-
Последующие действия — мониторинг и измерение эффективности процесса адаптации.
Подготовка — мероприятия перед прибытием, с первого дня по первый месяц, которые акклиматизируют нового сотрудника культурой, командой, рабочей средой и знакомят с политиками и процедурами и онлайн-модулями.
Ориентация — HR Новые сотрудники Ориентация онлайн, классная комната, пособия обучения и конкретной ориентации отдела.
Интеграция — Планирование развития сотрудников руководителем и участие сотрудников в тренингах по развитию персонала.
Вовлеченность — развитие осведомленности об организационной культуре, построение отношений, удовлетворение ожиданий и содействие успеху организации.
Последующие действия — мониторинг и измерение эффективности процесса адаптации.
Примечание. Два десятилетия назад, по данным Бюро статистики труда, среднее число рабочих мест в карьере одного человека составляло шесть. Сегодня среднее количество рабочих мест составляет 11. И, согласно Бюро статистики труда, затраты на замену работника составляют более 25% их годового оклада (некоторые говорят, 50%), поэтому это очень дорого, когда вы не не понимаю это правильно.