Учебники

Наем сотрудников – цели

Регистрация – это процесс ориентации, при котором новые ресурсы получают важную информацию, способности и практики, чтобы стать отчетливо жизнеспособными авторитетными лицами и инсайдерами. Прием на работу приводит к положительным результатам для новых работников, например, более высокая удовлетворенность работой, лучшая производительность труда и долговечность на своих должностях.

Благодаря хорошо структурированному процессу адаптации сотрудники собирают необходимые знания и высокий уровень удержания в интересах всей организации.

Цели

Положительный процесс адаптации помогает выполнить следующие задачи –

  • Облегчить способность нового сотрудника внести свой вклад в новую роль.
  • Повысить уровень комфорта нового сотрудника в новой роли.
  • Укрепить его / ее решение вступить в организацию.
  • Повысить производительность.
  • Поощряйте приверженность и вовлеченность сотрудников.

Регистрация начинается еще до того, как будет нанят кто-то новый. Это продолжается, когда человека нанимают и когда он / она начинает работать. Хорошо продуманная адаптация продолжается некоторое время после того, как новый сотрудник начинает работать в организации. Другими словами, регистрация начинается до того, как организация удостоверится, что физическая среда для нового новичка начинается.

Назначение сотрудника

Если у новобранцев не возникнет чувство знакомства с организацией, они не смогут добиться желаемой производительности. Следовательно, регистрация имеет первостепенное значение для бесперебойного функционирования организации.

Цель программы адаптации состоит в том, чтобы развить у новобранцев необходимые навыки, знания и поведение, чтобы стать эффективным вкладом в организацию, с которой он / она работает.

Ниже приведены важные цели адаптации –

  • Чтобы привлечь и сохранить хороший талант.

  • Повысить вовлеченность сотрудников, тем самым стимулируя рост бизнеса.

  • Заставьте сотрудников чувствовать себя желанными и ценными.

  • Создайте соответствие задачам, миссии, культуре, ценностям и процессам.

  • Уменьшить кривую обучения.

  • Поощряйте социализацию и создавайте чувство принадлежности.

  • Набор ожиданий производительности.

  • Помогите сотрудникам быстро освоить культуру компании.

  • Позвольте сотруднику понять ценности и приоритеты компании.

  • Уменьшить беспокойство новых сотрудников.

Чтобы привлечь и сохранить хороший талант.

Повысить вовлеченность сотрудников, тем самым стимулируя рост бизнеса.

Заставьте сотрудников чувствовать себя желанными и ценными.

Создайте соответствие задачам, миссии, культуре, ценностям и процессам.

Уменьшить кривую обучения.

Поощряйте социализацию и создавайте чувство принадлежности.

Набор ожиданий производительности.

Помогите сотрудникам быстро освоить культуру компании.

Позвольте сотруднику понять ценности и приоритеты компании.

Уменьшить беспокойство новых сотрудников.

Эффективная программа адаптации обучает и информирует новых сотрудников об организационных методах. Реализация программы адаптации с самого начала укрепляет отношения между работником и работодателем, открывает новые возможности для общения и обеспечивает долгосрочную занятость сотрудников.

Заставить сотрудников приветствовать

Если отбросить материальные амбиции сотрудников, существует немало нематериальных активов, которые заставляют людей удовлетворяться своей работой. Чувство себя частью команды, создание благоприятной рабочей обстановки и своевременное и справедливое признание имеют большое значение для обеспечения удовлетворенности работой сотрудников.

Исследования, проведенные Советом по корпоративному лидерству, показывают, что для новых сотрудников крайне важно быстро приспособиться к своему новому месту работы. Кроме того, для этих новых сотрудников важно начать налаживать отношения с коллегами и коллегами, чтобы они могли начать поглощать себя в существующие рабочие группы.

Выезд может быть одиноким, но это не должно быть одиночным предприятием, и HR-специалисты не единственные, кто способен заставить нового ребенка на блоке чувствовать себя комфортно. Существующие сотрудники могут внести свой вклад, чтобы помочь новым сотрудникам чувствовать себя желанными в их новой рабочей среде.

Вот список некоторых креативных способов вовлечения команды в процесс адаптации.

  • Создание желанных традиций
  • Давать командный тур
  • Использование системы друзей

Привлечение команды к участию в процессе адаптации имеет решающее значение, поскольку оно сближает как новых, так и старых сотрудников, а дружба в офисе способствует лучшей работе и более счастливым сотрудникам. Согласно исследованию и отчету, сотрудники с друзьями на работе на 47 процентов чаще любят свои компании.