Центр затрат определяется как компонент в организации, который увеличивает стоимость и косвенно увеличивает прибыль организации. Примеры включают в себя маркетинг и обслуживание клиентов.
Компания может классифицировать бизнес-подразделение тремя способами:
- Центр прибыли,
- МВЗ, или
- Инвестиционный центр.
Простое и понятное разделение в организации может быть классифицировано как центр затрат, потому что стоимость легко измерить.
Иерархия МВЗ
Иерархия МВЗ выглядит следующим образом —