Увольнение всей команды не является этическим и социально приемлемым. Ваша история найма может включать в себя комбинацию инкорпорации и увольнения, с которой вы могли столкнуться за короткий промежуток времени или более длительный, постепенный путь.
Хорошая новость заключается в том, что вы можете встретить пути со сложными личностями или теми, кто работает немного хуже, но вы также, вероятно, станете свидетелями очень талантливого персонала. Как бы то ни было, то, что лучше всего подходит для вашей команды, может время от времени меняться и будет зависеть от многих факторов, в зависимости от ситуации.
Некоторые из этих факторов перечислены ниже —
Эффективность существующих членов команды
Изменения в измерении бизнеса (должны ли быть введены новые продукты или было предложено расширение бизнеса)
Изменения в правилах (когда необходим новый набор навыков)
Мандат Корпорации (Вызывается в результате увеличения или уменьшения бюджета)
Культура корпорации (как команда обозначается внутри корпорации)
Экономика рынка и корпорации (переживает ли она спад или рост)
Основные производственные изменения (например, слияния, расширение, сокращение, приобретение и т. Д.)