Знание исключительных людей является частью постоянной функциональной области менеджера. Успешные менеджеры будут принимать процесс найма спортивно, так как их мышление говорит о том, что они представляют всю организацию. Если начальные просмотры не будут выполнены идеально, то на просмотр страниц неквалифицированных кандидатов будет потрачено огромное количество времени.
Процесс найма занимает много времени и требует больших усилий со стороны менеджеров по персоналу. Многие HR придерживаются корпоративной структуры для процесса найма, которая объединена с человеческими ресурсами для отбора кандидатов и проведения первоначального отбора.
Большинство HR составляют список людей, в которых они нуждаются согласно профилям работы, однако, будучи новичком, возможно, это хорошая идея, чтобы осмотреть офис — у вас, вероятно, уже есть команда, в которой вы нуждаетесь. Вам просто нужно отсортировать нужные кусочки головоломки в нужных местах, чтобы получить правильную картинку.
Внутренний процесс поиска талантов
Важной, но часто игнорируемой частью собеседования является внутренний процесс поиска талантов. Для рекрутера недостаточно просто найти новых талантливых людей. В равной степени важно выявить скрытые навыки талантливых сотрудников, дать им новый профиль работы, подготовить их к изменениям и сделать их достаточно подготовленными, чтобы выполнить свое обещание.
Этот метод лучше всего подходит для поиска людей, которые имеют достаточный опыт работы в компании, чтобы понять, как они работают, как они работают, хорошо известны в офисных кругах и быстро адаптируются к работе. Успешным компаниям удается идентифицировать таких людей и оттачивать их в течение нескольких лет, прежде чем, наконец, дать им назначение и увидеть, как они эффективно управляют своим отделом.
Вербовка идеальных кандидатов
Когда HR не набирают на высшие руководящие должности, они заняты набором людей, которые соответствуют идеальному профилю кандидата. Поскольку каждый неправильный выбор будет пустой тратой времени, денег и других ресурсов, HR очень внимательны и дотошны в своей работе. По этой причине собеседования, как правило, занимают много времени.
Во время интервью HR старается изо всех сил, чтобы не только понять, кто на самом деле собеседник, но и то, что он может предложить компании. Не помогает то, что многие кандидаты утверждают, что имеют много талантов, опыта и знаний в одной области, когда у них действительно нет ничего подобного.
Что не должен делать интервьюер
Думай, прежде чем прыгать . Эта пословица имеет глубокое значение, когда речь идет о процессе найма. Один из наиболее распространенных недостатков в процессе найма заключается в том, что иногда менеджеры набирают кандидатов не на основе того, могут ли они выполнить требования работы, которая соответствует определенным критериям, а на основе того, могут ли они ладить .
Этот тип отбора скорее эмоциональный , нежели разумный. Может показаться, что это удобный способ быть уверенным, что на работе вас окружают единомышленники, но это не позволяет более достойным и эффективным кандидатам быть принятыми на работу или получить достойный выбор. Хотя это явление не так широко распространено в настоящее время, как это было раньше, интервьюеры все же должны понимать, что интервью проводятся для развития компании, а не для удобства человека.
Вербовка людей, которые имеют сомнительный талант только ради доброжелательности, — это, по крайней мере, злоупотребление служебным положением и преднамеренный саботаж работы компании в худшем случае. Весь отдел кадров отвечает за совместную работу и следит за тем, чтобы такие проблемы не возникали. В конце концов, менеджер по персоналу должен убедиться, что набор персонала осуществляется на основе навыков, искренности и опыта, насколько это возможно. Предполагается, что набор персонала будет сосредоточен на честности кандидата.
Специалисты по кадрам должны попытаться выйти за рамки резюме и понять, в чем заключается настоящий талант кандидата. Будучи инсайдерами, они имеют лучшее представление о том, каковы потребности и требования компании. Когда они проводят собеседование, они ищут тех кандидатов, которые могут удовлетворить эти потребности.