Мотивация — это процесс активизации и развития интереса среди сотрудников, которые, будучи мотивированными, движутся в хорошем темпе к достижению цели организации. Это влияет на поведение сотрудников и то, как они реагируют на различные ситуации. Следовательно, методы мотивации время от времени меняются у разных людей, среды и ситуаций и т. Д.
Хорошо известно, что мотивация приносит организации много преимуществ. Тем не менее, мотивация и мотивация других является сложной задачей. В течение последних нескольких лет ученые, занимающиеся проблемами поведения и социальных наук, провели углубленное исследование и исследования, чтобы найти подходящие методы мотивации. Они изучали, что мотивирует поведение человека, как и почему?
В современную эпоху менеджмента поведенческие ученые предложили множество теорий для эффективной мотивации сотрудников с целью увеличения производства и обеспечения прогресса организации.
Некоторые важные современные теории мотивации, такие как теория иерархии Маслоу и двухфакторная теория Герцберга, значительно повлияли на способы мотивации сотрудников современной организации.
В следующих двух главах мы обсудим эти две популярные теории мотивации.