Мотивация является неотъемлемой частью деятельности сотрудников в частности и роста организации в целом. Тем не менее, самый важный вопрос, на который нужно ответить, это как мотивировать работника?
Поведение человека довольно сложно понять. Прежде чем знать, как мотивировать сотрудников, важно знать, что мотивирует их. Сотрудники мотивированы как финансовыми, так и нефинансовыми мотиваторами .
Финансовые Мотиваторы
Мотиваторы, связанные с деньгами, называются финансовыми мотиваторами. Регулярная и хорошая заработная плата, премии, периодические приросты, распределение прибыли, оплачиваемый отпуск, медицинские возмещения являются одними из распространенных финансовых мотиваторов. Отсутствие этих мотиваторов негативно сказывается на работе сотрудников.
Нефинансовые мотиваторы
Некоторые мотиваторы, которые не связаны с деньгами, но оказывают положительное влияние на работников, называются нефинансовыми мотиваторами. Некоторые из нефинансовых мотиваторов заключаются в следующем.
- Безопасность работы
- Оценка производительности, похвалы и престижа
- Передача полномочий
- Благоприятная рабочая среда
- Статус и гордость
- Участие
- Повышение по работе
- Ротация работы
- Услуги для оплачиваемых отпусков
- Качество трудовой жизни
Есть много способов мотивировать работника, но выбор правильного способа мотивации является сложной задачей. Учитывая сложность и изменчивость человеческого поведения, уместно изучить поведение сотрудников, которые должны быть мотивированы.
Любая организация строится с сотрудниками; следовательно, сотрудники называются строительными блоками любой организации. Успех любой организации находится в руках сотрудника и его коллективных усилий. Сотрудники вносят свой труд и навыки коллективно в организацию для ее роста, только когда они мотивированы.