Учебники

Проблемы с цепочкой поставок

Глобализация меняет способ, которым международные фирмы использовали свои сети поставок. Это происходит потому, что компании активно стремятся конкурировать и завоевывать долю рынка. В настоящее время глобальные компании управляют несколькими цепочками поставок не только для своевременной доставки товаров, но и для удовлетворения различных потребностей клиентов и поставщиков, связанных с ценообразованием и упаковкой. Для решения этих проблем необходима персонализация предложений для различных групп клиентов.

Волатильность рынков, экономические спады и посредственные циклы восстановления влияют на распределение, производство, выставление счетов и поиск поставщиков. Выход на новые рынки влечет за собой сложное бремя налогообложения, выставления счетов и локализации. Более того, рассредоточенные сегменты рынков запрашивают разные модели ценообразования и услуги. Следовательно, оптимизация цепочки поставок необходима для сохранения конкурентоспособности.

Глобализация и ее влияние на цепочку поставок

Многие предприятия склонны применять устаревшие процессы и технологии для операций глобальной цепочки поставок. Часто доступные системы не совместимы с современными требованиями. Отсутствие понимания текущих ситуаций и современной цепочки поставок может иметь катастрофические последствия. Это может привести к росту затрат и снижению эффективности. С расширением логистики, способность быстро оценить стоимость и последствия для услуг должны увеличиться.

Оптимизированная глобальная цепочка поставок может помочь компании в следующих областях:

Снижение затрат – компании, имеющие доступ к информации о поставщиках, принимают более обоснованные решения о закупках. Онлайновое управление сообществом поставщиков и покупателей может снизить затраты на поиск поставщиков и закупки.

Повышенная прозрачность – важно быть единой точкой доступа к информации о поставщиках, а также к сообществам покупателей и поставщиков. Международные операторы цепочки поставок могут найти надежных поставщиков независимо от предпочтений местоположения с помощью глобального подхода и прозрачной политики.

Снижение риска – Оптимизированная цепочка поставок позволяет поставщику соблюдать финансовые, юридические, правила безопасности, качества и экологические нормы. Поскольку правила широко различаются, гибкость становится ключом к управлению рисками.

Поддержка устаревших и новых продуктов. Современные глобальные цепочки поставок требуют партнера по выставлению счетов и платформы для расчетов с поставщиками. Платформа должна заботиться о налогообложении, выставлении счетов и других важных функциях. Он должен охватывать несколько текучих бизнес-моделей, чтобы позволить компании выйти на международные рынки.

Решения для глобальных проблем цепочки поставок – В поисках роста и быстрого расширения компании должны глубоко задуматься о том, на что способны их нынешние цепочки поставок. Они должны оценить, достаточно ли их возможностей для удовлетворения глобальной конкуренции. Чтобы поддержать существующие и будущие цели бизнеса, компании должны пересмотреть процессы управления и внедрить лучшие практики, которые являются более гибкими.