Учебники

Улучшение личной продуктивности — рабочий лист

Следующая таблица является одной из многих, которые менеджеры используют для оценки работы сотрудника. Тем не менее, сотрудник может использовать его, чтобы контролировать свои собственные показатели и производительность тоже. Ожидается, что сотрудник будет честен в самооценке, так что этот рабочий лист дает ему хорошее представление о том, что думает о нем руководство.

Рабочий лист по личной продуктивности

Основная информация
Имя сотрудника: Обозначение:
Департамент: Проект:
Отзыв от (месяц / год): До (месяц / год):

Факторы производительности
Оценка — 0 Оценка — 1 Оценка — 2
Не связано с работой Связанные с работой Решающее значение для работы

фактор Рейтинг ожидания
связь
Устное и письменное общение
Создает каналы для взаимодействия
Любит обмен идеями
Сотрудничество
Обеспокоены результатами команды.
Хорошо работает с коллегами
Любит сотрудничать
Обслуживание клиентов
Прилагает усилия для решения проблем
Поощряет командный дух
Хороший слушатель
сопереживает
надежность
Имеет хорошую посещаемость
Уважает сроки проекта
Принимает ответственность
гибкость
Принимает на себя новые обязанности
Адаптивность к новым условиям
Применяет новые знания
Принимая инициативу
Любит выполнять задания
Выполняет без посторонней помощи
Участвует в планировании
Карьерный рост
Знает, как работают компании
Имеет профессиональные знания
Ищет работу знаний
Принятие решения
Готов сделать трудный выбор
Имеет «рутинный» подход
Принимает логические решения.
руководство
Хорошо делегирует работу
Целино-ориентированное видение
Хороший мотиватор
Организационные навыки
Хорошо справляться с несколькими задачами
Эффективно использует ресурсы
Знать приоритеты работы
производительность
Хорошо использует время и ресурсы
Работает по графику
Качество работы
Работа точная и тщательная
Обеспечивает качественную работу
Следует политике / процедурам

Наблюдение и отчет
наблюдение Факторы, связанные с наблюдением

Подтверждение и подписи

Мы обсудили и подтверждаем включение вышеупомянутых факторов оценки эффективности, ожиданий, целей или стандартов за указанный период.

Подпись руководителя: ____________ Дата: ____________

Подпись сотрудника: ____________ Дата: ____________