Планирование релиза — это необязательное действие. В этом планировании команда разработчиков планирует рабочие элементы, которые будут доставлены в выпуске, также называемом проектом. Как часть усилий, команда оценивает и расставляет приоритеты в элементах невыполненных работ, а затем разбивает их на серию спринтов / итераций.
В целом, существует два типа планирования выпуска:
-
Тактическое планирование релизов выполняется на уровне отставания. Он планирует отдельные элементы журнала невыполненных работ, дефекты или наборы тестов для включения в выпуск.
-
Стратегическое планирование релизов выполняется на уровне функций. Он планирует все элементы портфеля, что автоматически приводит к элементам невыполненных заказов. Для составления стратегических планов команда может использовать такие факторы, как ценность бизнеса, риск, скорость команды и стоимость (своп на уровне позиции портфеля или оценка на уровне позиции отставания).
Тактическое планирование релизов выполняется на уровне отставания. Он планирует отдельные элементы журнала невыполненных работ, дефекты или наборы тестов для включения в выпуск.
Стратегическое планирование релизов выполняется на уровне функций. Он планирует все элементы портфеля, что автоматически приводит к элементам невыполненных заказов. Для составления стратегических планов команда может использовать такие факторы, как ценность бизнеса, риск, скорость команды и стоимость (своп на уровне позиции портфеля или оценка на уровне позиции отставания).
Планировщик релизов состоит из действий по планированию и отслеживанию. Группа действий по планированию Выпуск планирования, регрессионного планирования и группового планирования, в то время как группа действий по отслеживанию Обзор прогнозирования выпуска, программной платы и доставки с первого взгляда.
Доступ к Планировщику релизов и его действиям можно получить, щелкнув Планировщик релизов, как показано на снимке экрана ниже.
Планирование выпуска
Планирование релиза является частью Планирования релиза. В этом расписании релиз запланирован для проекта. Проект может иметь несколько выпусков, и на этом этапе все выпуски планируются, например, когда релиз будет запущен и когда будут завершены все работы, связанные с выпуском.
-
Функция планирования выпуска жизненного цикла — это дополнительный инструмент планирования выпуска. Это позволяет построить план выпуска, планируя истории / элементы отставания или элементы портфолио в выпусках.
-
Релиз запланирован также на дату окончания релиза.
-
Чтобы получить доступ к планированию выпуска, в главном меню выберите Планировщик выпуска → Планирование выпуска.
Функция планирования выпуска жизненного цикла — это дополнительный инструмент планирования выпуска. Это позволяет построить план выпуска, планируя истории / элементы отставания или элементы портфолио в выпусках.
Релиз запланирован также на дату окончания релиза.
Чтобы получить доступ к планированию выпуска, в главном меню выберите Планировщик выпуска → Планирование выпуска.
На следующем снимке экрана показана страница «Планирование выпуска» —
-
Элементы в сетке невыполненных работ слева являются «незапланированными». Другими словами, они не были добавлены в проект / релиз.
-
Обратите внимание, что после «планирования» рабочий элемент удаляется и больше не отображается в сетке отставания справа.
Элементы в сетке невыполненных работ слева являются «незапланированными». Другими словами, они не были добавлены в проект / релиз.
Обратите внимание, что после «планирования» рабочий элемент удаляется и больше не отображается в сетке отставания справа.
-
Чтобы добавить элемент журнала в выпуск, пользователь может перетащить его в дочерние проекты → <Имя выпуска> с левой стороны, как показано на снимке экрана ниже —
Чтобы добавить элемент журнала в выпуск, пользователь может перетащить его в дочерние проекты → <Имя выпуска> с левой стороны, как показано на снимке экрана ниже —
Планирование команды
Планирование времени определяет график времени выпуска и завершения, а также дату начала других элементов невыполненных работ. Временная шкала является стандартной ссылкой для перераспределения рабочих элементов и распределения ресурсов в проекте.
-
Групповое планирование позволяет пользователю распределять и просматривать рабочую нагрузку между назначенными группами, работающими над выбранными проектами / выпусками.
-
В Agile отставание назначается команде, а не отдельным членам команды.
-
Планирование групп показывает, как рабочая нагрузка распределяется по группам, и возможность перераспределять работу в зависимости от потребностей.
Групповое планирование позволяет пользователю распределять и просматривать рабочую нагрузку между назначенными группами, работающими над выбранными проектами / выпусками.
В Agile отставание назначается команде, а не отдельным членам команды.
Планирование групп показывает, как рабочая нагрузка распределяется по группам, и возможность перераспределять работу в зависимости от потребностей.
На следующем снимке экрана показана страница планирования работы команды.
Примечание. Функция группового планирования устарела в пользу новой страницы планирования итерации / спринта.
Прогнозирование выпуска
Прогнозирование выпуска предоставляет проанализированные данные на основе дат окончания. Он также обеспечивает анализ скорости команды для достижения целей в разные сроки. Это в основном прогнозирование всего проекта от высокого уровня до детального уровня в отношении различных контрольных сроков. Ниже приведены несколько важных функций прогнозирования выпуска.
-
Отчет о прогнозировании выпуска одновременно показывает прогнозируемые даты окончания. Это основано на оптимистической, пессимистической и средней скорости.
-
Эти значения скорости рассчитываются на основе видимых исторических данных.
-
Он также указывает дату окончания выбранного проекта; с этим пользователь может сравнить прогнозируемые даты с запланированной датой окончания.
-
Кроме того, пользователь может прогнозировать даты окончания на основе общей оценки или количества рабочих элементов.
-
Прогнозирование выпуска можно получить, перейдя в Планировщик выпуска → Прогнозирование выпуска.
-
После выбора полей отчета нажмите «Перейти». Отображает прогнозный отчет.
Отчет о прогнозировании выпуска одновременно показывает прогнозируемые даты окончания. Это основано на оптимистической, пессимистической и средней скорости.
Эти значения скорости рассчитываются на основе видимых исторических данных.
Он также указывает дату окончания выбранного проекта; с этим пользователь может сравнить прогнозируемые даты с запланированной датой окончания.
Кроме того, пользователь может прогнозировать даты окончания на основе общей оценки или количества рабочих элементов.
Прогнозирование выпуска можно получить, перейдя в Планировщик выпуска → Прогнозирование выпуска.
После выбора полей отчета нажмите «Перейти». Отображает прогнозный отчет.
На следующем снимке экрана показано прогнозирование выпуска —