Вы, вероятно, были частью нескольких команд на разных этапах своей жизни. На самом деле, это не займет много времени, если предположить, что вы были членом многих команд одновременно. Хотя это может показаться невероятным, позвольте мне рассказать вам о знакомой ситуации в прошлом, когда вы проснулись как член вашей семьи, пошли в школу в качестве выпускника, попали в ваш класс в качестве одноклассника, участвовали в игре как товарищ по команде и в конечном итоге работал в компании как часть команды.
Это означает, что вы понимаете, как в основном функционируют команды и что их объединяет. Самым распространенным свойством будет исключительное условие, которое объединит некоторых людей под одной скобкой. Со времени поступления в школу и до формирования команды для игры в бейсбол на уроке физкультуры вы прошли как минимум три эксклюзивных условия, а именно:
- Будучи учеником в вашей школе,
- Будучи студентом в своем классе и
- Быть членом команды.
Вы также поймете, что каждая команда сформирована с определенной целью, и там, где есть цель, есть хороший шанс, что будет желание преуспеть в достижении этой цели. Именно это желание в сочетании с мотивацией к успеху отличает обычные неработающие команды от рабочих на рабочем месте.
Чтобы команды пришли к консенсусному решению, очень важно, чтобы менеджер создал среду, в которой мнение каждого будет услышано. Однако в реальных сценариях довольно трудно достичь этого подвига, потому что агрессивные и напористые люди, как правило, получают наибольшее внимание.
В то время как агрессивные люди мешают обсуждению, напористые люди спокойно обмениваются мнениями, позволяя другим говорить. Менее откровенные члены команды часто чувствуют себя запуганными между этими людьми, что заставляет их не говорить. Это приводит к односторонним дискуссиям и дает неверное сообщение о том, что популярный взгляд является взглядом команды. Тем не менее, правильная команда — это та, в которой голос и идеи каждого участника получают четкое обоснование и важность. Это заставляет всех членов команды чувствовать, что они внесли свой вклад в дело команды.