Учебники

Тимбилдинг – рабочие таблицы

Следующее действие способствует формированию команды и используется многими менеджерами для установления прочной связи между членами команды, которые только что познакомились друг с другом, как в случае новой команды. Эта деятельность также помогает им приобрести навыки решения проблем в команде. Члены команды созданы для анализа информации, согласования условий и сотрудничества. Менеджер должен будет забронировать для этого большую комнату без мебели.

Участникам предоставляется сценарий, чаще всего инцидент с кораблекрушением. Членам команды говорят, что все они моряки и потерпели крушение. У них есть только спасательная шлюпка, в которой каждый из них в настоящее время сидит после спасения с тонущего корабля.

скорректированный

Команда спасла несколько случайных предметов с корабля как раз перед тем, как корабль затонул. Члены команды теперь должны расположить эти предметы в порядке возрастания важности. Участники должны договориться о том, какие предметы наиболее важны для их выживания.

Список спасенных предметов приведен в следующей таблице в первом столбце. Второй столбец, где товарищи по команде должны заполнить свой собственный порядок приоритетов. В третьем столбце они должны получить командный рейтинг. Здесь они должны обсудить со своей командой и расставить объекты по приоритетам.

Менеджер должен дать им достаточно времени для мозгового штурма и столкновения идей, чтобы попасть в окончательный список приоритетов. Это даст команде достаточно времени для сопоставления причин с разумом и даст руководителю четкое представление о различных перспективах решения проблем.

Объекты спасены Круглый 1 Раунд 2
Ваш рейтинг Рейтинг команд
Москитная сетка
Топливная канистра
Бутылка с водой
Лезвие для бритья
Компас
Чрезвычайная еда
Карта моря
Плавающая подушка
канатный
Часы
Водонепроницаемое одеяло
Удочка
Гарпун
Бутылка Рома

В некоторых случаях в команде может быть агрессивный член, который будет пытаться тривиализировать все предметы и отталкивать их вниз по порядку. В этом случае менеджер может предоставить остальной части команды контраргумент, который они могут использовать против него. Список таких контраргументов приведен ниже –