Следующее действие способствует формированию команды и используется многими менеджерами для установления прочной связи между членами команды, которые только что познакомились друг с другом, как в случае новой команды. Эта деятельность также помогает им приобрести навыки решения проблем в команде. Члены команды созданы для анализа информации, согласования условий и сотрудничества. Менеджер должен будет забронировать для этого большую комнату без мебели.
Участникам предоставляется сценарий, чаще всего инцидент с кораблекрушением. Членам команды говорят, что все они моряки и потерпели крушение. У них есть только спасательная шлюпка, в которой каждый из них в настоящее время сидит после спасения с тонущего корабля.
Команда спасла несколько случайных предметов с корабля как раз перед тем, как корабль затонул. Члены команды теперь должны расположить эти предметы в порядке возрастания важности. Участники должны договориться о том, какие предметы наиболее важны для их выживания.
Список спасенных предметов приведен в следующей таблице в первом столбце. Второй столбец, где товарищи по команде должны заполнить свой собственный порядок приоритетов. В третьем столбце они должны получить командный рейтинг. Здесь они должны обсудить со своей командой и расставить объекты по приоритетам.
Менеджер должен дать им достаточно времени для мозгового штурма и столкновения идей, чтобы попасть в окончательный список приоритетов. Это даст команде достаточно времени для сопоставления причин с разумом и даст руководителю четкое представление о различных перспективах решения проблем.
Объекты спасены | Круглый 1 | Раунд 2 |
---|---|---|
Ваш рейтинг | Рейтинг команд | |
Москитная сетка | ||
Топливная канистра | ||
Бутылка с водой | ||
Лезвие для бритья | ||
Компас | ||
Чрезвычайная еда | ||
Карта моря | ||
Плавающая подушка | ||
канатный | ||
Часы | ||
Водонепроницаемое одеяло | ||
Удочка | ||
Гарпун | ||
Бутылка Рома |
В некоторых случаях в команде может быть агрессивный член, который будет пытаться тривиализировать все предметы и отталкивать их вниз по порядку. В этом случае менеджер может предоставить остальной части команды контраргумент, который они могут использовать против него. Список таких контраргументов приведен ниже —