Учебники

Составляющие факторы хорошей команды

В кросс-функциональной команде проекта размер команды напрямую связан с количеством различных функций, которые должны быть выполнены. В таких сценариях менеджер должен больше сосредоточиться на том, чтобы извлечь максимальную выгоду из большой команды, а не беспокоиться о функциональном контроле.

В некоторых командах участники будут обладать такими знаниями и опытом, что они подотчетны только высшему руководству. Настолько, что даже их система вознаграждений будет решаться высшим руководством, а не менеджером команды. Менеджер команды должен выполнять обязанности координатора и человека, чтобы все параллельные процессы работали гладко.

Шаги построения команды

Многие подобные подобные ситуации могут возникать в разнообразном рабочем сценарии, поэтому руководителю группы необходимо понять, что чем раньше он перестанет пытаться создать идеальную команду и начнет работать над применением основных принципов построения команды к своей команде, тем лучше для выступления его команды.

Несколько основных шагов построения команды даны ниже –

  • Определение критериев успеха и вознаграждение
  • Определение командных принципов
  • Оценка всех вкладов
  • Подавать пример

Эти шаги по построению команды, безусловно, помогут облегчить любую ситуацию в различных рабочих сценариях.