Управление содержанием проекта

Вот список примеров вопросов, которые помогут вам понять последовательность вопросов по управлению областями проекта , задаваемых на сертификационных экзаменах PMP.

(1) Процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта известен как

1. Планирование области управления
2. Собрать требования
3. Область управления
4. Проверить область

Ответ: B

Подсказка: см. Определение процесса сбора требований, стр. 105, PMBOK 5

(2) В какой из следующих документов включен План управления областью действия?

1. План управления проектом
2. Структура разбивки работ
3. Сфера заявления
4. Технические характеристики проекта

Ответ: А

Подсказка: план управления областью является частью плана управления проектом

(3) Объем проекта:

1. вызывает озабоченность только в начале проекта
2. В основном это проблема, которая должна быть решена с помощью процедур контроля изменений на этапе выполнения проекта.
3. Должен управляться и контролироваться от концепции проекта до закрытия
4. обычно не является проблемой после утверждения контракта или другого документа, санкционирующего проект.

Ответ: C

Подсказка: управление областью осуществляется с начала до завершающей фазы

(4) Устав проекта создается:

1. Руководитель проекта
2. Спонсор
3. Вице-президент по функциональной группе управления
4. Клиент

Ответ: B

Подсказка: создается спонсором проекта

(5) Заявление о масштабах проекта обеспечивает основу для:

1. четко определенные критерии приемлемости
2. Предоставляет ссылки на функциональные группы управления клиентами.
3. Разрешение проекту перейти к следующему этапу
4. Способ предоставления обновленной информации в бухгалтерию

Ответ:

Подсказка: см. Раздел 5.3.3.1, стр. 123-24, PMBOK 5

(6) Базовая линия области применения:

1. оригинальное описание конечных результатов проекта
2. краткое описание исходного содержания проекта и конечного продукта, включая основные бюджетные и временные данные
3. первоначальный бюджет проекта и график
4. а и с

Ответ: Б

Подсказка: см. Раздел 5.4.3.1, стр. 131, PMBOK 5

(7) Требования, которые описывают особенности, функции и характеристики продукта, услуги или результата, которые будут соответствовать требованиям бизнеса и заинтересованных сторон, известны как:

1. Требования к решению
2. Требования к проекту
3. Требования к переходу
4. Требования к качеству

Ответ: А

Подсказка: см. Раздел 5.2, стр. 112, PMBOK 5

(8) Премьер-министр разослал заинтересованным сторонам документ, в котором описывалось программное обеспечение, которое должно быть разработано, функциональность, пользователи, которым оно будет служить, и график установки. Документ был примером:

1. Объем продукции
2. Объем проекта
3. Сочетание проекта и объема продукции
4. Это не было достаточно полно, чтобы быть или продуктом или документом объема проекта

Ответ: D

Подсказка: см. Стр. 105, PMBOK 5

(9) Каждому элементу структуры разбивки работ присваивается уникальный идентификатор. Как называется этот идентификатор?

1. Идентификационный номер продукта
2. Код идентификатора аккаунта
3. Идентификатор контроля качества
4. Код деятельности проекта

Ответ: Б

Подсказка: см. Определение кода счетов, стр. 531, PMBOK 5

(10) Как называется метод, использующий матрицу решений для обеспечения систематического аналитического подхода для установления таких критериев, как уровни риска, неопределенность и оценка, для оценки и ранжирования многих идей?

1. Идея / картографирование
2. Многокритериальный анализ решений
3. Диаграмма сродства
4. Оба B & C

Ответ: Б

Подсказка: см. Определение анализа многокритериальных решений, Страница 531, PMBOK 5

(11) Какой термин используется для процессов, необходимых для обеспечения того, чтобы проект включал всю необходимую работу и только ту работу, которая требуется для успешного завершения работы.

1. Управление содержанием проекта
2. Ведомость материалов
3. Структура разбивки работ
4. Ни один из вышеперечисленных

Ответ: А

Подсказка: см. Определение управления содержанием проекта, стр. 555, PMBOK 5

(12) Управление содержанием проекта имеет следующие процессы:

а. Собрать требования

б. План Сфера управления

с. Определить область

д. Создать WBS

Расположите их в правильной последовательности.

1. ABCD
2. cdba
3. BACD
4. ACBD

Ответ: C

Подсказка: см. Стр. 106, PMBOK 5

(13) В контексте проекта термин «объем» относится к

1. Область применения продукта
2. Объем проекта
3. Оба A & B
4. Ни один из вышеперечисленных

Ответ: C

Подсказка: см. Стр. 105, PMBOK 5

(14) 14. Менеджер проекта, работающий с процессами управления областями проекта, работает в процессе управления областями плана, где он использует все следующие входные данные, кроме

1. Устав проекта
2. План управления проектом
3. КЭЭ
4. Требования к документации

Ответ: D

Подсказка: см. Планирование входов управления областями, стр. 106, PMBOK 5

(15) Какие из следующих входных данных, использованных в процессе сбора требований, не являются выходными данными предыдущего процесса управления областями плана?

1. План управления областью
2. План управления требованиями
3. Регистрация заинтересованных сторон
4. Ни один из вышеперечисленных

Ответ: C

Подсказка: реестр заинтересованных сторон является результатом процесса идентификации заинтересованных сторон

(16) Различные инструменты и методы, используемые в процессе сбора требований, включают в себя все, кроме

1. Прототипы
2. Анализ отклонений
3. Бенчмаркинг
4. Анализ документов

Ответ: Б

Подсказка: анализ отклонений не применим к управлению областями

(17) Что из следующего не используется в качестве входных данных для процесса проверки области?

1. Область действия Базовая
2. Проверенные результаты
3. План управления проектом
4. Данные о производительности труда

Ответ: А

Подсказка: см. Процесс проверки области, стр. 106, PMBOK 5

(18) Разложение является важным инструментом, используемым для

1. Область управления
2. Определить область
3. Проверить область
4. Создать WBS

Ответ: D

Подсказка: см. «Создание СПП-процесса», стр. 106, PMBOK 5

(19) Целевые сессии, которые объединяют ключевые заинтересованные стороны для определения требований к продукту, известны как

1. Интервью
2. Фокус группы
3. Ведущие семинары
4. Ни один из вышеперечисленных

Ответ: C

Подсказка: см. Определение «Упрощенные семинары», стр. 114, PMBOK 5

(20) Сетка, которая связывает требования к продукту от их происхождения до результатов, которые их удовлетворяют, известна как

1. Контекстные диаграммы
2. Диаграмма сродства
3. Матрица прослеживаемости требований
4. Ни один из вышеперечисленных

Ответ: C

Подсказка: прочитайте о матрице прослеживаемости требований, стр. 118-19, PMBOK 5