Вот список примеров вопросов, которые помогут вам понять структуру вопросов по управлению качеством проектов , задаваемых на сертификационных экзаменах PMP.
(1) Основная ответственность менеджера проекта в проекте, направленном на создание продукта:
Ответ: C
Подсказка: руководитель проекта несет ответственность за обеспечение высокого качества таким образом, чтобы конечный продукт соответствовал спецификациям и критериям качества.
(2) Схемы управления процессом используются:
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5 стр. 238 Контрольные карты
(3) Процесс определения требований к качеству и / или стандартов для проекта и его результатов и документирования того, как проект продемонстрирует соответствие требованиям и / или стандартам качества, называется:
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5, стр. 231 с. 8.1 Планирование управления качеством
(4) Что из нижеперечисленного не является синонимом проверки?
Ответ: C
Подсказка: анализ процесса проводится для выявления основных причин проблемы и предложения профилактических действий.
(5) Основными компонентами функции управления качеством являются:
Ответ: E
Подсказка: PMBOK 5 стр. 230 Рисунок 8.1 Обзор управления качеством
(6) Термин «процесс и деятельность исполняющей организации», определяющий политику, цели и обязанности в области качества, с тем чтобы проект отвечал потребностям, для которых он был предпринят:
Ответ: C
Подсказка: PMBOK 5, стр. 227
(7) Что из нижеперечисленного оказывает наибольшее влияние на надежность и характеристики продукта?
Ответ: D
Подсказка: цены не влияют на надежность
(8) В проекте руководитель проекта должен стремиться к «уровню качества», который:
Ответ: Б
Подсказка: PMBOK 5, стр. 233, раздел 8.1.1. Управление качеством плана: входные данные (описание содержания проекта)
(9) Контроль качества в конечном счете:
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5 стр. 248 с. 8.3 Контроль качества
(10) Стоимость качества включает в себя:
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5 стр. 235 сек. 8.1.2.2 Стоимость качества
(11) Общие инструменты и методы, используемые как в Плане управления качеством, так и в области контроля качества:
Ответ: C
Подсказка: PMBOK 5, стр. 230, рис. 8-1. Обзор управления качеством проекта
(12) Какие из следующих выходных данных Плана управления качеством не используются в качестве входных данных в процессе обеспечения качества?
Ответ: D
Подсказка: PMBOK 5, стр. 230, рис. 8-1. Обзор управления качеством проекта
(13) Инструменты и методы, используемые в процессе обеспечения качества выполнения, включают в себя все, кроме:
Ответ: C
Подсказка: PMBOK 5, стр. 230, рис. 8-1, 8.2
(14) Все перечисленное ниже представляет собой результаты процесса контроля качества, за исключением:
Ответ: Б
Подсказка: PMBOK 5, стр. 230, рис. 8-1
(15) Что из нижеперечисленного используется для определения нескольких жизненно важных источников, которые несут ответственность за возникновение большинства последствий проблемы?
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5, стр. 237 Диаграммы Парето
(16) Также известный как корреляционные диаграммы, инструмент, используемый для объяснения изменения зависимой переменной Y в связи с изменением, наблюдаемым в соответствующей независимой переменной, называется X
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5, стр. 238 Диаграммы рассеяния
(17) Статистический метод определения факторов, которые могут влиять на конкретные переменные продукта или процесса, находящегося в стадии разработки или производства, называется
Ответ: Б
Подсказка: PMBOK 5, стр. 239, раздел 8.1.2.5 Дизайн экспериментов
(18) Техника, используемая в качестве дополнительного инструмента планирования качества и позволяющая проводить мозговые штурмы идей в небольших группах, а затем рассматривать их в более широкой группе, известна как
Ответ: Б
Подсказка: PMBOK 5, стр. 240, 8.1.2.7 Мозговой штурм
(19) Что из нижеперечисленного конкретно описывает атрибут проекта или продукта и как его измеряет процесс контроля качества?
Ответ: D
Подсказка: PMBOK 5, стр. 242, 8.1.3.4 Контрольные списки качества
(20) Название инструмента, используемого в Perform Quality Assurance для представления иерархий декомпозиции, таких как WBS (структура разбивки работ), RBS (структура разбивки рисков) и OBS (структура разбивки организации):
Ответ: А
Подсказка: PMBOK 5, стр. 245, 8.2.2.1 Древовидные диаграммы