Учебники

Типы Интервью

В зависимости от требований, ситуаций, мест и времени собеседования подразделяются на десять различных категорий. Рекрутеры должны быть достаточно осведомлены, чтобы понять, какой тип интервью следует использовать, когда.

Десять различных типов интервью следующие:

  • Структурированное интервью — в этом типе интервью разработано и детализировано заранее. Структурированное интервью заранее запланировано, точно и последовательно при приеме на работу кандидатов.

  • Неструктурированное интервью — этот тип интервью является незапланированным, когда опросная анкета не подготовлена. Здесь эффективность собеседования намного меньше, и как интервьюер, так и собеседник тратят огромную трату времени и сил.

  • Групповое интервью — В этом типе интервью все кандидаты или группа кандидатов проходят собеседование вместе. Групповые интервью проводятся для экономии времени при большом количестве заявок на несколько вакансий. Будет дана тема для обсуждения среди кандидатов, и интервьюер оценивает новаторство и поведение каждого кандидата в группе.

  • Глубинное интервью — Глубинное интервью — это полуструктурированное интервью, в котором кандидаты должны предоставить подробную информацию о своем образовании, опыте работы, особых интересах и т. Д. А интервьюер берет глубокое интервью и пытается найти опыт кандидата ,

  • Стресс-интервью — Стресс-интервью проводятся, чтобы узнать, как кандидат ведет себя в стрессовых условиях. В ходе такого собеседования интервьюер узнает, может ли кандидат справиться с требованиями сложной работы. Кандидат, который сохраняет самообладание во время стрессового собеседования, как правило, является подходящим человеком для выполнения стрессовой работы.

  • Индивидуальное собеседование. В индивидуальном собеседовании собеседование проводится один на один, т. Е. Между двумя людьми, интервьюером и кандидатом будет происходить словесное и визуальное взаимодействие. Это двустороннее коммуникационное интервью, которое помогает найти подходящего кандидата на вакантную должность.

  • Неформальное собеседование. Такие собеседования проводятся неформально, т. Е. Собеседование будет фиксированным без какого-либо письменного сообщения и может быть организовано в любом месте. В этом типе собеседования нет процедуры задавать вопросы, поэтому это будет дружеское собеседование.

  • Формальное собеседование — официальное собеседование, проводимое формально, т. Е. Кандидат будет заранее проинформирован о собеседовании, а интервьюер планирует и готовит вопросы для собеседования. Это также называется запланированным интервью .

  • Групповое интервью — Групповое интервью, как видно из названия, проводится группой людей. При таком собеседовании от трех до пяти членов отборочной комиссии будут задавать вопросы кандидатам по различным аспектам. Окончательное решение будет принято всеми членами группы коллективно.

  • Выездное интервью — Выездные интервью проводятся для тех сотрудников, которые хотят покинуть организацию. Важность выездного собеседования состоит в том, чтобы выяснить, почему работник хочет уйти с работы.

Структурированное интервью — в этом типе интервью разработано и детализировано заранее. Структурированное интервью заранее запланировано, точно и последовательно при приеме на работу кандидатов.

Неструктурированное интервью — этот тип интервью является незапланированным, когда опросная анкета не подготовлена. Здесь эффективность собеседования намного меньше, и как интервьюер, так и собеседник тратят огромную трату времени и сил.

Групповое интервью — В этом типе интервью все кандидаты или группа кандидатов проходят собеседование вместе. Групповые интервью проводятся для экономии времени при большом количестве заявок на несколько вакансий. Будет дана тема для обсуждения среди кандидатов, и интервьюер оценивает новаторство и поведение каждого кандидата в группе.

Глубинное интервью — Глубинное интервью — это полуструктурированное интервью, в котором кандидаты должны предоставить подробную информацию о своем образовании, опыте работы, особых интересах и т. Д. А интервьюер берет глубокое интервью и пытается найти опыт кандидата ,

Стресс-интервью — Стресс-интервью проводятся, чтобы узнать, как кандидат ведет себя в стрессовых условиях. В ходе такого собеседования интервьюер узнает, может ли кандидат справиться с требованиями сложной работы. Кандидат, который сохраняет самообладание во время стрессового собеседования, как правило, является подходящим человеком для выполнения стрессовой работы.

Индивидуальное собеседование. В индивидуальном собеседовании собеседование проводится один на один, т. Е. Между двумя людьми, интервьюером и кандидатом будет происходить словесное и визуальное взаимодействие. Это двустороннее коммуникационное интервью, которое помогает найти подходящего кандидата на вакантную должность.

Неформальное собеседование. Такие собеседования проводятся неформально, т. Е. Собеседование будет фиксированным без какого-либо письменного сообщения и может быть организовано в любом месте. В этом типе собеседования нет процедуры задавать вопросы, поэтому это будет дружеское собеседование.

Формальное собеседование — официальное собеседование, проводимое формально, т. Е. Кандидат будет заранее проинформирован о собеседовании, а интервьюер планирует и готовит вопросы для собеседования. Это также называется запланированным интервью .

Групповое интервью — Групповое интервью, как видно из названия, проводится группой людей. При таком собеседовании от трех до пяти членов отборочной комиссии будут задавать вопросы кандидатам по различным аспектам. Окончательное решение будет принято всеми членами группы коллективно.

Выездное интервью — Выездные интервью проводятся для тех сотрудников, которые хотят покинуть организацию. Важность выездного собеседования состоит в том, чтобы выяснить, почему работник хочет уйти с работы.

пример

Предположим, есть компания-разработчик программного обеспечения Global Systems, у которой есть исполнительное требование на должность генерального директора. Такая позиция не может быть выполнена за короткий промежуток времени. Требования такого рода требуют тщательного наблюдения и тщательного планирования.

Существуют различные типы интервью, которые описаны в приведенном выше списке. Лучшим типом интервью, подходящим для найма генерального директора, будет «Структурированное интервью». Найм генерального директора для организации является большой задачей, и это может быть выполнено только с большим количеством планирования. Следовательно, процесс собеседования должен быть хорошо структурирован и должен выполняться идеально.