Подбор персонала — важная функция управления человеческими ресурсами в организации, которая регулируется сочетанием различных факторов. Проактивные HR-специалисты должны понимать эти факторы, влияющие на набор персонала, и предпринимать необходимые действия для улучшения организации.
Когда состояние рынка меняется, организации также необходимо отслеживать эти изменения и выяснять, как это влияет на ресурсы, и анализировать эти функции, чтобы сделать подбор персонала эффективным процессом.
У нас есть внутренние факторы, а также внешние факторы, которые влияют на процесс найма. В этой главе мы будем подробно обсуждать эти факторы.
Внутренние факторы
Организации контролируют внутренние факторы, которые влияют на их функции найма. Внутренние факторы —
- Размер организации
- Политика рекрутинга
- Имидж организации
- Имидж работы
Размер организации
Размер организации является одним из наиболее важных факторов, влияющих на процесс найма. Чтобы расширить бизнес, планирование набора персонала является обязательным для найма большего количества ресурсов, которые будут обрабатывать будущие операции.
Политика подбора персонала
Политика найма организации, т.е. найм из внутренних или внешних источников организации, также является фактором, влияющим на процесс найма. Он определяет цели набора и обеспечивает основу для реализации программ набора.
Имидж организации
Организации, имеющие хороший позитивный имидж на рынке, могут легко привлекать компетентные ресурсы. Поддержание хороших связей с общественностью, предоставление общественных услуг и т. Д., Безусловно, помогает организации повысить свою репутацию на рынке и тем самым привлечь наилучшие возможные ресурсы.
Имидж Иова
Как и имидж организации, имидж работы играет решающую роль в подборе персонала. Рабочие места с положительным имиджем в плане лучшего вознаграждения, продвижения по службе, признания, хорошей рабочей среды с возможностями карьерного роста считаются характеристиками для привлечения квалифицированных кандидатов.
Внешние факторы
Внешние факторы — это те, которые не могут контролироваться организацией. Внешние факторы, которые влияют на процесс найма, включают следующее:
Демографические факторы. Демографические факторы связаны с атрибутами потенциальных работников, такими как возраст, религия, уровень грамотности, пол, род занятий, экономический статус и т. Д.
Рынок труда — Рынок труда контролирует спрос и предложение рабочей силы. Например, если предложение людей, обладающих определенными навыками, меньше, чем спрос, то найм потребует больше усилий. С другой стороны, если спрос меньше, чем предложение, найм будет относительно легче.
Уровень безработицы — если уровень безработицы высок в конкретной области, найм ресурсов будет простым и легким, так как число соискателей очень велико. Напротив, если уровень безработицы низок, то набор персонала, как правило, будет очень трудным из-за меньшего количества ресурсов.
Законы о труде. Законы о труде отражают социальную и политическую среду рынка, которая создается центральным правительством и правительствами штатов. Эти законы предписывают компенсацию, условия труда, правила безопасности и гигиены труда и т. Д. Для различных видов работ. Когда правительство меняется, законы тоже меняются.
Правовые соображения — Лучшие рабочие места для резервирования рабочих мест для различных каст, таких как ST, SC, OBC. Эти соображения, принятые правительством, окажут положительное или отрицательное влияние на кадровую политику организаций.
Конкуренты — Когда организации в одной отрасли конкурируют за лучшие квалифицированные ресурсы, необходимо проанализировать конкуренцию и предложить пакеты ресурсов, которые являются лучшими с точки зрения отраслевых стандартов.