Подбор персонала — это процесс выявления, отбора, отбора и отбора потенциальных ресурсов для заполнения вакантных должностей в организации. Это основная функция управления человеческими ресурсами.
Подбор персонала — это процесс выбора подходящего человека на нужную должность и в нужное время. Подбор персонала также относится к процессу привлечения, отбора и назначения потенциальных кандидатов для удовлетворения потребностей организации в ресурсах.
Наем кандидатов может быть сделан изнутри, т. Е. Внутри организации или из внешних источников . И процесс должен быть выполнен в течение ограниченного времени, и он должен быть экономически эффективным.
Важность набора
Подбор персонала — одно из самых основных направлений деятельности HR-команды. Если процесс найма эффективен, то
- Организация становится счастливее и продуктивнее сотрудников
- Скорость истощения снижается.
- Это создает хорошую рабочую среду с хорошими отношениями с сотрудниками.
- Это приводит к общему росту организации.
Вот список, который показывает цель и важность набора персонала в организации —