Отбор — это процесс выбора или выбора подходящего кандидата, который наиболее подходит для вакантной должности в организации. Другими словами, отбор также можно объяснить как процесс собеседования с кандидатами и оценки их качеств, которые необходимы для конкретной работы, а затем выбора подходящего кандидата на должность.
Выбор подходящего кандидата на вакантную должность будет преимуществом для организации, которая поможет организации в достижении ее целей.
Разные авторы определяют Выбор по-разному. Вот список некоторых определений —
-
Отбор сотрудников — это процесс назначения подходящего кандидата на правильную работу.
-
Отбор сотрудника — это процесс выбора кандидатов, которые имеют квалификацию для заполнения вакантной должности в организации.
-
Отбор — это процесс выявления и найма кандидатов для заполнения вакансий в организации.
-
Отбор сотрудников — это процесс соответствия требований организации навыкам и квалификации отдельных лиц.
Отбор сотрудников — это процесс назначения подходящего кандидата на правильную работу.
Отбор сотрудника — это процесс выбора кандидатов, которые имеют квалификацию для заполнения вакантной должности в организации.
Отбор — это процесс выявления и найма кандидатов для заполнения вакансий в организации.
Отбор сотрудников — это процесс соответствия требований организации навыкам и квалификации отдельных лиц.
Хороший процесс отбора гарантирует, что организация наберет правильный набор сотрудников с правильным отношением.
Разница между набором и отбором
Основные различия между набором и отбором заключаются в следующем:
| Прием на работу | выбор |
|---|---|
| Подбор персонала определяется как процесс выявления и подготовки потенциальных кандидатов для подачи на работу. | Отбор определяется как процесс выбора подходящих кандидатов на вакантные должности. |
| Набор персонала называется позитивным процессом с его подходом привлечения как можно большего числа кандидатов на вакантные должности. | Отбор называется негативным процессом с его устранением или отклонением как можно большего числа кандидатов для определения подходящего кандидата на должность. |
И набор, и отбор работают рука об руку, и оба играют жизненно важную роль в общем росте организации.
Важность выбора
Выбор является важным процессом, потому что найм хороших ресурсов может помочь повысить общую производительность организации. Напротив, если есть плохой наем с плохим процессом отбора, то это повлияет на работу, и затраты на замену этого плохого ресурса будут высокими.
Целью отбора является выбор наиболее подходящего кандидата, который может соответствовать требованиям рабочих мест в организации, который будет успешным кандидатом. Для достижения целей организации важно оценить различные характеристики каждого кандидата, такие как его квалификация, навыки, опыт, общее отношение и т. Д. В этом процессе наиболее подходящий кандидат выбирается после исключения кандидатов, которые не подходят для вакантной работы.
Организация должна следовать надлежащему процессу или процедуре отбора, поскольку огромные деньги расходуются на наем подходящего кандидата на должность. Если выбор ошибочен, то затраты, понесенные при вводе в должность и обучении неподходящего кандидата, будут огромными потерями для работодателя с точки зрения денег, усилий и времени. Следовательно, выбор очень важен, и процесс должен быть идеальным для улучшения организации.
Преимущества выбора
Хороший процесс отбора предлагает следующие преимущества:
-
Это экономически выгодно и уменьшает много времени и усилий.
-
Это помогает избежать смещения при подборе подходящего кандидата.
-
Это помогает устранить кандидатов, которым не хватает знаний, умений и навыков.
-
Это руководство для дальнейшей оценки кандидатов путем строгой проверки и проверки рекомендаций.
-
Он помогает сравнивать разных кандидатов с точки зрения их способностей, знаний, навыков, опыта, отношения к работе и т. Д.
Это экономически выгодно и уменьшает много времени и усилий.
Это помогает избежать смещения при подборе подходящего кандидата.
Это помогает устранить кандидатов, которым не хватает знаний, умений и навыков.
Это руководство для дальнейшей оценки кандидатов путем строгой проверки и проверки рекомендаций.
Он помогает сравнивать разных кандидатов с точки зрения их способностей, знаний, навыков, опыта, отношения к работе и т. Д.
Хороший процесс отбора помогает выбрать лучшего кандидата на вакансию в организации.
Процесс выбора и шаги
Как мы уже говорили, выбор очень важен для любой организации для минимизации потерь и максимизации прибыли. Следовательно, процедура отбора должна быть идеальной. Хороший процесс отбора должен включать следующие этапы:
-
Собеседование при приеме на работу — собеседование при приеме на работу — это процесс, в ходе которого проводится индивидуальная сессия с кандидатом, чтобы лучше узнать кандидата. Это помогает интервьюеру раскрыть внутренние качества заявителя и помогает принять правильное решение.
-
Проверка ссылок — Проверка ссылок — это процесс проверки квалификации и опыта претендента с помощью предоставленных им ссылок. Эти контрольные проверки помогают интервьюеру понять поведение, отношение и поведение кандидата как личности, а также как профессионала.
-
Медицинское обследование. Медицинское обследование — это процесс, в ходе которого проверяется физическая и умственная работоспособность заявителей, чтобы убедиться, что кандидаты способны выполнять работу или нет. Этот экзамен помогает организации в выборе подходящих кандидатов, которые физически и умственно подходят.
-
Финальный отбор . Финальный отбор — это финальный процесс, который доказывает, что заявитель прошел квалификацию во всех раундах процесса отбора, и ему будет выдано письмо о назначении.
Собеседование при приеме на работу — собеседование при приеме на работу — это процесс, в ходе которого проводится индивидуальная сессия с кандидатом, чтобы лучше узнать кандидата. Это помогает интервьюеру раскрыть внутренние качества заявителя и помогает принять правильное решение.
Проверка ссылок — Проверка ссылок — это процесс проверки квалификации и опыта претендента с помощью предоставленных им ссылок. Эти контрольные проверки помогают интервьюеру понять поведение, отношение и поведение кандидата как личности, а также как профессионала.
Медицинское обследование. Медицинское обследование — это процесс, в ходе которого проверяется физическая и умственная работоспособность заявителей, чтобы убедиться, что кандидаты способны выполнять работу или нет. Этот экзамен помогает организации в выборе подходящих кандидатов, которые физически и умственно подходят.
Финальный отбор . Финальный отбор — это финальный процесс, который доказывает, что заявитель прошел квалификацию во всех раундах процесса отбора, и ему будет выдано письмо о назначении.
Процесс отбора с вышеупомянутыми шагами поможет любой организации в выборе и выборе правильных кандидатов на правильную работу.