Учебники

Контроль сотрудников — Профилирование сотрудников

Сегодня у нас есть более 40 различных личностных инструментов, которые в основном предназначены для выявления доминирующего типа личности человека, из которых четыре типа личностных качеств наблюдаются супервайзерами на рабочем месте каждый день.

Руководитель или менеджер может улучшить или изменить ситуацию, принимая во внимание физический, умственный и эмоциональный облик сотрудников и понимание источников трудного поведения. Давайте обсудим эти основные типы личности, и как эти четыре типа смешиваются вместе.

Четыре выдающихся типа личностных черт

  • доминирующий
  • Экстраверты
  • Терпеливые личности
  • Конформисты

Доминанты и Экстраверты

  • Они используют более широкий подход, общий.
  • Они многозадачны, они делают несколько вещей одновременно.
  • Они естественные лидеры и любят начинать новые задания.
  • Они никогда не говорят то, о чем они думают, но относятся к этому косвенно.
  • Они эффективно передают свои мысли, они очень общительны по своей природе.

Пациенты и конформисты

  • Они ориентированы на результат.
  • Они являются естественными отделочниками.
  • Они избегают структурированных руководящих принципов.
  • Они вдумчивы и осторожны.
  • Они хорошие слушатели и интроверты.
  • Они сосредоточены на вставке деталей в окружение.
  • Они, как правило, выполняют одно действие за раз, но делают это с совершенством.
  • Они говорят именно то, что думают, и являются хорошими коммуникаторами.

Как мы видим, доминанты и экстраверты ориентированы на задачи и больше ориентированы на людей. Они принимают фактические и логичные решения, склонны также принимать эмоциональные решения, широко полагаться на команду, близки по духу и относятся к типу «счастливчик».

Конформисты, как правило, одиноки и очень быстро принимают изменения. Они пассивно поддерживают причины и принимают решения, основываясь на фактах и ​​принципах.

Доминанты и Экстраверты

Можете ли вы определить свой тип? Запишите качества, которые, по вашему мнению, привели вас к определению типа личности. Теперь подумайте о сотруднике, который демонстрирует трудное поведение на рабочем месте. К какому типу он относится? Какие качества побудили вас принять это решение? Теперь сравните свой профиль с ним и посмотрите, какие качества в нем находятся в прямом противоречии с теми, которые у вас есть. Это может быть основной причиной враждебности между вами обоими.