Одна из самых сложных задач, стоящих перед менеджерами, заключается в том, как мотивировать свою команду по продажам, чтобы их производительность могла быть улучшена. Кроме того, максимизация производительности их команды требует большого внимания, поскольку это также отражается на их собственном успехе.

Основная причина мотивации быть вызовом состоит в том, что не существует обобщенной формулы для повышения мотивации своих подчиненных. Фактор, который мотивирует одного человека, может оказаться не столь эффективным для кого-то другого. Фактически, это могло бы просто пойти наоборот. Позвольте нам узнать в следующих главах подробно.

В этом уроке мы узнаем о планах стимулирования и о том, как они играют важную роль в мотивации сотрудников.

Аудитория

В этом уроке мы обсудим некоторые классические теории, которые направляют менеджеров к само-мотивации, а также помогают им в создании ориентированной на мотивацию среды для членов их команды.

Предпосылки

Прежде чем приступить к изучению этого руководства, вы должны знать основы организационной структуры и модель работы вашей компании.