Эксперты много спорили о преимуществах конкурентного компенсационного плана в получении преимущества перед конкурентами. Как упоминалось ранее, компании могут включать различные тесты производительности для сравнения с конкурентами. Общаясь с начинающим бизнесом или любым новым бизнесом, они могут ссылаться на аналогичные отрасли.
Прежде чем думать об улучшении своего нынешнего плана, важно, чтобы компании были настроены на конкурентоспособность в отрасли. Люди в отраслях пристально следят за своими конкурентами, чтобы понять, есть ли у них лучший план. Это не означает шпионаж или наем кого-либо для раскрытия информации о своих конкурентах.
У них должна быть привычка получать информацию о компенсации конкурента законными и этическими способами. Это может содержать информацию о предыдущей заработной плате от новобранцев, опросы по отрасли через третьих лиц, исследования об ассоциации торговли и т. Д. Опять же, их конкуренция может раскрывать диапазон их заработной платы непосредственно в их списках работы.
С другой стороны, когда кто-либо из их сотрудников перемещается по рынку, они не должны удивляться, обнаруживая экспоненциально лучший пакет вознаграждения среди своих целевых конкурентов. Компенсация, предлагаемая конкурентами, и их пакет стимулов также будут содержать те инициативы, в которых участвует конкурс, такие как интерактивный конкурс среди команд продаж.