4 Знака вашего работодателя разрушит вашу карьеру

Становится хуже.

Отрицательные эмоции, страх, стресс и беспокойство убивают вашу работоспособность . Нравится нам это или нет, но эти эмоции постепенно срывают нашу способность работать, давая дисфункциональным работодателям боеприпасы, которые им нужны, чтобы повредить нашей карьере.

Сигнал № 3: взаимозависимость и драматический треугольник

Это тихая эпидемия, взаимозависимость на рабочем месте. Это то, что делает разработчиков (и сотрудников) в целом несчастным. Но что это?

Вот простое определение.

Когда я работаю над вашими желаниями, целями, страхами и разочарованиями больше, чем вы . Это поведенческая проблема, которая маскируется разными способами.

• Микроуправляющий патрон
• Отказаться от своей рутины, чтобы выручить коллегу
• Позволить кому-то еще взять кредит на вашу работу
• Чувство принуждения — почти принуждения — помочь безответственному коллеге решить созданную ими проблему
• Предложение не просил совета
• Контроль над другими с помощью вины, беспомощности, угроз, стыда, советов, манипуляций, доминирования и т. Д.
• Притворяться, что проблема не происходит или не так плоха, как на самом деле.

Это не полный список. Он предназначен для демонстрации типов поведения, присутствующих на неблагополучном рабочем месте.

Почему это важно?

Драматический треугольник — это социальная модель нездорового человеческого взаимодействия. В нездоровой среде разработчики и работодатели играют неблагополучную роль, где каждый борется за контроль.

Вот как это работает.

Эта динамика играет важную роль в наших личных и профессиональных отношениях. Вот пример того, как это выглядит.

1. Работодатель решает стать спасателем , выбор сотрудника, который, по их мнению, поможет им, но также и поиск того, кто, по их мнению, нуждается в поддержке.

2. Их работник понимает, что они зарабатывают меньше, чем их друзья, и чувствует себя жертвой , обманутым работодателем, потому что им не платят достаточно.

3. Сотрудник просит повышения. Работодатель, чувствуя, что им воспользовались (состояние жертвы) , говорит «Нет», становится преследователем, который говорит своему работнику, что ему нужно сначала увидеть улучшение производительности.

4. Сотрудник приходит в ярость и клянется отомстить. Они переходят к преследователю, делая все возможное, чтобы наказать своего работодателя и своих сотрудников.

5. Сотрудник мстит, завершает цикл преследования и уничтожает компанию.

Звучит немного экстремально, не так ли? Я имею в виду, кто пойдет на неприятности, если сделает что-то злое? Спросите JournalSpace. JournalSpace был платформой для блогов. Ключевое слово было , потому что их ИТ-парень (тот же самый парень, который был пойман на краже у компании), злонамеренно уничтожил основную базу данных (для которой не было резервной копии). JournalSpace закрывается немедленно.

Вот как его работодатель описал все это дело.

Это был парень, который занимался ИТ (и, да, тот же самый парень, которого я поймал на краже у компании, и который по пути выходил из строя на некоторых серверах), который сделал выбор в пользу RAID как Единственный механизм резервного копирования для сервера SQL. Он настроил автоматическое резервное копирование для HTTP-сервера, который содержит код PHP, но, к сожалению, не имел системы резервного копирования для данных SQL. Ирония в том, что одно из его увлечений — говорить всем, насколько он умен.

Обратите внимание, как работодатель и работник решили преследовать друг друга. Они оба должны были сыграть свою роль, но ни один из них не хотел брать на себя ответственность за свою роль в ситуации.

Это разрушительная сила взаимозависимости и драматического треугольника на работе.

Сигнал № 2: принудительный контроль

У многих работодателей и организаций есть проблема с принудительным контролем . Это методология, которую работодатели используют для поддержания власти и контроля над сотрудниками.

Области контроля обычно сосредоточены вокруг следующего:

• Психологический контроль может проявляться в виде эмоционального шантажа , социального отторжения , бесшумного обращения , любовных взрывов и интеллектуальных игр .

• Физический контроль обычно принимает форму дедовщины и издевательств на рабочем месте.

• Сексуальный контроль может быть таким же экстремальным, как обмен благосклонностью за деньги, или таким тонким и сложным, как обмен вниманием за деньги.

• Финансовый контроль обычно осуществляется в форме соблюдения требований в обмен на вознаграждения, а не на повышение, основанное на заслугах.

• Правовой контроль. Если ваш работодатель владеет вашими личными проектами, есть проблема. Если они сосредоточены на ограничительных соглашениях о неразглашении, жестких неконкурентных, вы находитесь под контролем.

Боссы и сотрудники могут также показать управляющее поведение…

• требует абсолютной лояльности и полной приверженности
• диктовать детали личной жизни сотрудников
• предъявлять неожиданные и необоснованные требования к работникам
• используя стыд, вину и страх, чтобы добиться согласия
• предоставление льгот и вознаграждений работникам, соответствующим требованиям.

Каковы симптомы контролирующего работодателя / рабочего места?

1. Склонность к контролю. Боссы и менеджеры, похоже, одержимы властью и контролем над своими подчиненными. Их действия всегда для себя.

2. Низкая или падающая производительность. Несчастные сотрудники не эффективны и продуктивны. Научные исследования показывают, что страх, стресс и беспокойство убивают вашу работу , помните?

3. Плохое поведение, низкий эквалайзер. Работодатели и сотрудники демонстрируют то, что Джон Готман называет четырьмя всадниками. Критика, Оборонительность, Обструкция и презрение. Такое поведение разрушает культуру рабочего места, моральный дух и, что самое важное, отношения.

4. Самоуверенное поведение. Диспетчеры считают, что они знают, в чем заключается ваша проблема, прежде чем вы сообщите им. Они предлагают непрошенные советы, а затем они злятся, когда вы не можете последовать их совету. Они просто не понимают, почему другие думают и чувствуют иначе, чем они.

Дисфункциональные работодатели используют финансовый рычаг, чтобы получить и сохранить контроль над своими сотрудниками.

Вы уже знаете это, хотя.

Большинство сотрудников знают это. Они чувствуют страх, который приходит с неблагополучным работодателем, который контролирует их карьеру. Если вы уже являетесь частью неблагополучной организации, которая проявляет эти симптомы, у вас есть варианты.

Вы можете отсоединиться. Может быть, это поиск другой работы, ограничение количества времени, которое вы проводите с вашим работодателем, или вы можете уйти на дистанцию, стать фрилансером, запросить перевод. И в этом все дело. Независимо от того, где вы находитесь, даже если вы чувствуете себя застрявшим, у вас есть варианты.

Но что, если вы еще не были наняты? Есть ли способ определить эти красные флаги раньше времени?