В конце этапа мечты, видение сотрудника на будущее ясно изложено. Имея необходимые элементы, мы можем представить различные обстоятельства. Теперь мы знаем, что у нас есть, и как это можно использовать при формировании будущего. Поэтому нам необходимо разработать план действий о том, как и что делать .
Тем не менее, большое внимание необходимо уделять различным атрибутам (видению, контактам, навыкам) и способностям людей. На этом этапе пригодится проверенный метод творческого мышления. Мы должны искать подходящие предметы и определять наши приоритеты. Мы должны рассматривать будущее как место назначения, и планирование поездки уже составлено. Чемоданы и сумки упакованы. И нам пора идти.
Преобразование в конкретные планы
Этот шаг может выглядеть так, как будто он не соответствует оценочному подходу, однако он так же важен, как и факторы, которым истории придают энергию. Эти факторы важны для разработки плана действий. Метод, который часто используется здесь на этом этапе, состоит в том, чтобы делать сложные заявления о том, что некоторые истории уже были воплощены в жизнь.