Учебники

SAP HR — отсутствие присутствия

Системы HR HR могут поддерживать посещаемость и отсутствие.

Чтобы сохранить посещаемость и отсутствие в системе SAP HR, выберите SPRO → IMG → Управление временем → Регистрация и администрирование данных времени → Отсутствие.

Посещаемость и отсутствие

  • Чтобы просмотреть квоты посещаемости и отсутствия вашего сотрудника, вы можете использовать этот запрос —

Чтобы просмотреть квоты посещаемости и отсутствия вашего сотрудника, вы можете использовать этот запрос —

Запрос — 0HCM_PT_T01_Q0001

  • С учетом квоты, это также включает компенсированные, вычтенные и неиспользованные квоты.

  • Чтобы получить подробную информацию о посещаемости и отсутствии сотрудника, вы можете использовать запрос —

С учетом квоты, это также включает компенсированные, вычтенные и неиспользованные квоты.

Чтобы получить подробную информацию о посещаемости и отсутствии сотрудника, вы можете использовать запрос —

Запрос — 0HCM_PT_T01_Q0002

Этот запрос вызывается из самообслуживания менеджера из запроса обзора посещаемости и отсутствия квот, и в результатах отображаются сведения о сотруднике, выбранном вами в запросе.

Управление сменами в HR

Управление сменой имеет дело с точным определением количества и типа ресурсов, необходимых для выполнения бизнес-операций.

Смена персонала является одним из компонентов управления временем персонала. Обмен данными между человеческими ресурсами и компонентами управления персоналом обеспечивает данные, приведенные ниже —

  • Изменения, относящиеся к планированию во времени записи данных
  • Изменения, относящиеся к заработной плате в сменном планировании
  • Изменения, относящиеся к планированию в оценке времени
  • Интеграция с HR-компонентами
Требуется функция Требуется компонент
Доступ к организационным структурам Организационный менеджмент (PA)
Доступ к квалификации сотрудников Квалификация / Требования (PA-PD-QR)
Определение рабочего времени сотрудника Регистрация и управление данными о времени (PT-RC)
Имитация оценки рабочего времени сотрудника в процессе планирования Оценка времени (PT-EV)
Выполнение платежной ведомости для работника Заработная плата (PY)

Компонент планирования смены

Чтобы запустить компонент планирования смены, выполните следующие действия:

Шаг 1 — Человеческие ресурсы → Управление временем → Планирование смены → Изменить план смены.

Изменить план смены

Шаг 2 — Выберите профиль планирования смены и организационную единицу, как показано на приведенном ниже снимке экрана, и нажмите «Изменить».

Экран ввода плана смены

Шаг 3 — Вы можете выбрать план смены. В поле Статус плана смены выберите идентификатор желаемого плана смены (целевой или фактический план).

В разделе экрана Период планирования выберите период времени, на который вы хотите запланировать смены.

Изменить планы смены

Существует два типа планов смены, а именно: целевые и фактические планы.

  • Планы смены можно использовать для отображения сотрудников, выбранных из пути оценки профиля ввода и объектов ввода.

  • Календарь на требуемый период планирования можно проверить, и его можно использовать для просмотра дополнительной информации, например организационной единицы, табельного номера и т. Д. Для выбранного сотрудника, в отдельном информационном столбце.

  • Обратите внимание, что можно изменить целевые планы в любое время, пока целевой план не будет завершен. Вы можете редактировать фактический план только после того, как вы выполнили целевой план. Вы можете изменить фактические планы в любое время.

  • Чтобы изменить целевой план, если он еще не завершен, необходимо установить целевой план полностью или частично удаленным.

Планы смены можно использовать для отображения сотрудников, выбранных из пути оценки профиля ввода и объектов ввода.

Календарь на требуемый период планирования можно проверить, и его можно использовать для просмотра дополнительной информации, например организационной единицы, табельного номера и т. Д. Для выбранного сотрудника, в отдельном информационном столбце.

Обратите внимание, что можно изменить целевые планы в любое время, пока целевой план не будет завершен. Вы можете редактировать фактический план только после того, как вы выполнили целевой план. Вы можете изменить фактические планы в любое время.

Чтобы изменить целевой план, если он еще не завершен, необходимо установить целевой план полностью или частично удаленным.

Важные T-коды для управления временем

  • PP61: Изменение смены
  • PP63: Изменить требования
  • PP62: Требования к отображению
  • PO17: Ведение профиля требований
  • PP69: Выбрать текст для организационной единицы
  • PP6B: список посещений
  • PP6A: личный план смены
  • PP72: Планирование смен
  • PQ17: Действия для профилей потребностей
  • PP67: Создать требования
  • PP60: Планирование смены дисплея
  • PP64: Выберите версию плана
  • PP65: Редактировать объект ввода
  • PP66: Планирование смены: профиль ввода

Сверхурочные и перерывы

Графики сверхурочных и перерывов подпадают под положительное и отрицательное время записи. Существует четыре типа графиков перерывов —

  • Расписание с фиксированным перерывом
  • Переменная Перерыв График
  • График динамического перерыва
  • График сверхурочных

Расписание с фиксированным перерывом

Фиксированный график перерыва, время перерыва для сотрудника фиксировано. Ему предоставляется определенное время. В то же время, каждый день, скажем, 30 минут, 60 минут и только в этот период времени, работник должен делать перерыв.

Пример. Время перерыва фиксировано, т.е. с 13:30 до 14:30, и в течение этого промежутка времени сотрудник должен делать перерыв ежедневно.

Переменная Перерыв График

В этом графике перерыва время перерыва не фиксировано. Сотруднику предоставляется продолжительность. Сотрудник может сделать перерыв только в течение этого времени.

Пример — продолжительность перерыва — с 12:30 до 14:30. Сотрудник может взять любой перерыв на один час, и если время перерыва превышает установленное время перерыва, зарплата уменьшается.

График динамического перерыва

В динамическом графике перерыва определенный временной интервал не указывается, и перерыв может быть сделан после работы в течение определенного количества часов.

Пример . Сотрудник может сделать перерыв после непрерывной работы в течение 4 часов с начала смены. В этом случае, если смена сотрудника начинается в 9:00, он может сделать перерыв в 13:00.

График сверхурочных

В графике перерыва сверхурочной работы вы определяете время перерыва, которое берется во время смены. Это может быть фиксированный график перерыва, который принимается в течение определенного времени.

Пример

  • 09:00 — 17:00 — рабочие часы.

  • 17:00 — 21:00 — сверхурочные часы.

  • 7:30 вечера до 8:00 вечера — перерыв сверхурочные.

09:00 — 17:00 — рабочие часы.

17:00 — 21:00 — сверхурочные часы.

7:30 вечера до 8:00 вечера — перерыв сверхурочные.

Ниже приведены T-коды, которые можно использовать для управления графиком работы.

Т-код для генерации рабочего графика PT01.

Т-код для изменения графика работы PT02.

T-код для отображения рабочего графика PT03.