Управление вниманием можно определить как набор практик, которые повышают способность людей концентрироваться на важных вещах на работе и в жизни. Это также помогает расставить приоритеты так, чтобы они могли эффективно работать как на организационном, так и на личном уровне.
Менеджеры по всему миру скажут вам, что небольшая, но внимательная рабочая сила гораздо более продуктивна, чем большая отвлеченная рабочая сила. Невнимательный сотрудник совершит неосторожные ошибки и в итоге окажется менее продуктивным. Люди из всех областей должны быть внимательны, чтобы преуспеть или хотя бы сохранить свою позицию.
Отвлекающие факторы включают в себя сплетни с коллегами, длительные перерывы, решение личных вопросов в рабочее время и т. Д. Эти отвлечения обычно происходят из-за скуки, продолжительной работы и обыденных условий труда. Можно было бы предотвратить потерю времени, сосредоточившись на конкретных целях.
Дефицит внимания может также снизить шансы искреннего сотрудника. Если его товарищи по команде не обращают внимания на то, что он говорит, его работа менее чем эффективна. Умение быть внимательным помогает профессионалам связывать свою работу на эмоциональном уровне. Это также поощряет их к большей производительности, чтобы встретить компанию так же как их личные цели.
С увеличением рабочей нагрузки люди легко испытывают стресс и легко отвлекаются от работы. Управление вниманием позволяет менеджерам и сотрудникам сосредоточиться на своей работе с минимальными отвлечениями. Это помогает им работать лучше, и, в свою очередь, приводит их к походу и повышению по службе.
Мы не очень далеко от будущего, где такие вещи, как честность, искренность и т. Д., Уступят внимание как наиболее ценный товар. С другой стороны, связанные с работой навыки уступят место Фокусу как наиболее важному навыку на рабочем месте. Чтобы быть актуальными и успешными в этом будущем, мы должны научиться быть сосредоточенными и внимательными с самого сегодняшнего дня.