Учебники

Деловая этика — сотрудники и мораль

Сотрудникам часто приходится принимать различные моральные решения на рабочем месте. Хотя многие из этих решений на рабочем месте должны приниматься в зависимости от моральных обязательств, некоторые морально приемлемые решения могут потребовать смелости и должны выполняться за пределами общепринятых норм.

При обсуждении этики на рабочем месте, шесть основных вопросов имеют первостепенное значение. Это —

  • Обязательства перед фирмой
  • Злоупотребление своей позицией
  • Взяточничество и откаты
  • Обязательства перед третьими лицами
  • доносительство
  • Личный интерес сотрудника

Обязательства перед Фирмой

Сотрудники нанимаются для выполнения задач компании. Сотрудники могут обязать себя выполнять работу конкретной компании для получения финансовой выгоды. Работодатели часто имеют множество условий для трудоустройства, которым должен следовать работник. Они могут включать в себя дресс-код и уважительное поведение.

Лояльность к Компании

Большинство людей считают, что у сотрудников должны быть какие-то моральные обязательства, чтобы оставаться верными своим организациям. Это правда, что сотрудники обязаны выполнять поставленные перед ними задачи, но допустимо ли иметь обязанность работать на компанию таким образом, который выходит за рамки назначенных рабочих мест?

Многие работодатели могут так думать, но нигде не упоминается. Сотрудники не обязаны или не обязаны иметь какую-либо лояльность по отношению к работодателям. Но с моральной точки зрения лояльность к компании часто считается хорошей вещью, и вполне вероятно, что лояльность вознаграждается за счет повышения заработной платы, продвижения по службе, хороших рекомендаций и т. Д.

Конфликт интересов

У сотрудников может возникнуть конфликт интересов с компанией. Некоторые из этих конфликтов интересов незначительны и включают общие условия или ситуации на рабочем месте. Однако некоторые другие конфликты могут быть серьезными и могут позволить сотрудникам проявить нелояльность.

Как правило, сотрудники должны избегать значительных конфликтов интересов, не участвуя в нелояльных действиях. Тем не менее, достаточно сложно решить, когда конфликт является значительным, и он не всегда может понять, что должны делать сотрудники, кроме как поддаться искушению быть нелояльным.

Злоупотребление служебным положением

Использование служебного положения для личной или личной выгоды часто рассматривается как злоупотребление властью. Такое злоупотребление может быть результатом неверности.

Инсайдерская торговля

Инсайдерская торговля происходит, когда сотрудник имеет доступ к информации компании, которая обычно недоступна для общественности и может оказать влияние на цены акций. Например, некоторые сотрудники могут узнать, что их компания обанкротится перед широкой публикой, и они могут продать все свои акции. Люди, которые склонны покупать акции, будут обмануты. Это также своего рода инсайдерская торговля, чтобы побудить близких продавать свои акции с такой «инсайдерской информацией».

Собственные данные

Компании часто могут иметь «коммерческие секреты», которыми они не хотят делиться с другими организациями, и лишь немногие сотрудники могут разглашать такую ​​информацию в пользу конкурирующих организаций, что неэтично.

Три основных аргумента, почему торговые секреты должны охраняться законом, —

  • Это интеллектуальная собственность.
  • Воровство коммерческой тайны это неправильно.
  • Кража коммерческой тайны является нарушением условий конфиденциальности.

Распространение коммерческой тайны и соблюдение конфиденциальности информации — сложная моральная проблема. Люди имеют право искать и продвигать работу, и нелегко отделить конфиденциальную информацию от собственных навыков и технических знаний работника.

Взятки и откаты

Взяточничество направлено на то, чтобы позволить кому-либо действовать против своих обязанностей. Взятки могут быть очень серьезными, когда они могут ранить людей. Откаты также являются формой взяточничества, при которой человек использует свое положение в интересах партии или кого-либо.

Подкуп иностранных чиновников за услуги может навредить людям. Однако случаи подкупа многочисленны и включают как крупные, так и небольшие организации.

Корпорация Lockheed Aircraft Corporation имела культуру подкупа иностранных чиновников, и она заплатила 22 миллиона долларов за контракты с иностранными правительствами. Эти взятки вредят правительствам, поскольку им приходится платить слишком много за самолеты, и этот вред может распространяться на граждан, которые платят налоги. В этом случае знание о взяточничестве вызвало политический кризис в правительстве Японии.

Корпорация Lockheed Aircraft Corporation имела культуру подкупа иностранных чиновников, и она заплатила 22 миллиона долларов за контракты с иностранными правительствами. Эти взятки вредят правительствам, поскольку им приходится платить слишком много за самолеты, и этот вред может распространяться на граждан, которые платят налоги. В этом случае знание о взяточничестве вызвало политический кризис в правительстве Японии.

Подарки и развлечения

Подарки и развлечения могут использоваться для поощрения и поощрения определенного поведения со стороны сотрудников. Это может привести к конфликту интересов. Развлечения не могут быть морально неправильными, если их использовать в соответствии с этическими стандартами.

Следующие соображения могут быть учтены при оценке этики дарения —

  • Цена подарка — подарки огромных цен, скорее всего, взятка.

  • Цель подарка — Подарок можно использовать для поощрения, для рекламы или в качестве взятки.

  • Обстоятельства . Подарок, вручаемый по особому случаю, отличается от подарка, не связанного с особыми случаями, и дар, преподносимый открыто, является более этичным.

  • Положение лица, получающего подарок — лицо, способное ответить взаимностью, с большей вероятностью получит взятку.

  • Принятые практики — подарки как «советы» для официанта или официантки — это норма, но для генерального директора; это явно неэтично.

  • Политика компании. Некоторые компании могут иметь более строгие правила в отношении подарков, чем другие.

  • Закон — Дары против закона обычно неприемлемы.

Цена подарка — подарки огромных цен, скорее всего, взятка.

Цель подарка — Подарок можно использовать для поощрения, для рекламы или в качестве взятки.

Обстоятельства . Подарок, вручаемый по особому случаю, отличается от подарка, не связанного с особыми случаями, и дар, преподносимый открыто, является более этичным.

Положение лица, получающего подарок — лицо, способное ответить взаимностью, с большей вероятностью получит взятку.

Принятые практики — подарки как «советы» для официанта или официантки — это норма, но для генерального директора; это явно неэтично.

Политика компании. Некоторые компании могут иметь более строгие правила в отношении подарков, чем другие.

Закон — Дары против закона обычно неприемлемы.

Обязательства перед третьими лицами

Человек морально обязан сообщать другим об опасной и обманной деловой практике. Тем не менее, сотрудники должны сравнивать и судить о важности их рабочих обязанностей и личных интересов с важностью интересов других. С моральной точки зрения может быть предпочтительнее сообщать третьим сторонам о безнравственных и незаконных методах ведения бизнеса, даже если это не является моральным обязательством.

доносительство

Информирование о нарушениях — это публикация информации о публично совершаемых безнравственных или незаконных действиях организации, частью которой она является. Тем не менее, кто-то не является осведомителем для обсуждения смущающего или грубого поведения с публикой, и осведомителю не нужно вовлекаться в саботаж или насилие.

Причины, по которым можно судить о разоблачительной деятельности, могут включать следующее:

  • Мотив должен быть этичным. Сотрудник должен действовать против организации, которая совершила значительное аморальное или незаконное действие.

  • Информатору следует сначала искать менее вредные способы решения проблемы. Сотрудники должны сообщить руководству и руководству о неправомерных действиях, прежде чем обнародовать информацию.

  • Информатору должно быть достаточно доказательств. Неэтично обвинять компанию, когда есть вероятность того, что компания невиновна.

  • Вина компании должна быть конкретной и значимой. Неправильное действие должно иметь конкретные и существенные причины.

Мотив должен быть этичным. Сотрудник должен действовать против организации, которая совершила значительное аморальное или незаконное действие.

Информатору следует сначала искать менее вредные способы решения проблемы. Сотрудники должны сообщить руководству и руководству о неправомерных действиях, прежде чем обнародовать информацию.

Информатору должно быть достаточно доказательств. Неэтично обвинять компанию, когда есть вероятность того, что компания невиновна.

Вина компании должна быть конкретной и значимой. Неправильное действие должно иметь конкретные и существенные причины.

Своекорыстие

Обязаны ли люди защищать интересы других, сообщая руководству о неправомерных действиях или предупреждая общественность, совершая значительные аморальные действия, совершаемые компаниями публично?

Всегда предпочтительнее рационально и беспристрастно думать о морали. Важно подумать о нашей жизни и задать следующие вопросы —

  • Следуем ли мы за властями вслепую?

  • Мы страдаем от морального туннельного видения?

  • Мы бездумно делаем то, что от нас просят, не учитывая влияние на внешние стороны?

  • Рассматриваем ли мы возможные роли соучастников в аморальных действиях?

  • Имеем ли мы правильное представление о наших интересах против интересов других?

  • Есть ли существенные доказательства для действий против норм?

Следуем ли мы за властями вслепую?

Мы страдаем от морального туннельного видения?

Мы бездумно делаем то, что от нас просят, не учитывая влияние на внешние стороны?

Рассматриваем ли мы возможные роли соучастников в аморальных действиях?

Имеем ли мы правильное представление о наших интересах против интересов других?

Есть ли существенные доказательства для действий против норм?

Мораль часто требует, чтобы мы учитывали интересы каждого, на кого могут повлиять наши решения, а также ситуации, в которых мы находимся. У нас могут быть серьезные социальные и личные обязательства, и это зависит от всех этих важных и уникальных факторов.