Эффективная информационная система оказывает влияние на функции, производительность и производительность организации.
В настоящее время информационные системы и информационные технологии стали жизненно важной частью любого успешного бизнеса и рассматриваются в качестве основной функциональной области, как и любые другие функциональные области, такие как маркетинг, финансы, производство и управление персоналом и т. Д.
Таким образом, важно понимать функции информационной системы так же, как и любую другую функциональную область в бизнесе. Хорошо управляемая информационная система управления поддерживает организацию на разных уровнях.
Многие фирмы используют информационные системы, которые пересекают границы традиционных бизнес-функций, чтобы реорганизовать и улучшить жизненно важные бизнес-процессы на всем предприятии. Это типично включает установку —
- Планирование ресурсов предприятия (ERP)
- Управление цепочками поставок (SCM)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Система обработки транзакций (TPS)
- Исполнительная информационная система (EIS)
- Система поддержки принятия решений (DSS)
- Системы управления знаниями (KMS)
- Системы управления контентом (CMS)
Стратегическая роль Системы управления информацией включает в себя ее использование для разработки продуктов, услуг и возможностей, которые предоставляют компании значительные преимущества по сравнению с конкурентными силами, с которыми она сталкивается на мировом рынке.
Нам нужна MIS, достаточно гибкая, чтобы справляться с изменяющимися информационными потребностями организации. Проектирование такой системы является сложной задачей. Это может быть достигнуто, только если планируется MIS. Мы понимаем это планирование и внедрение в процесс развития менеджмента.
Система поддержки принятия решений является основным сегментом информационной системы организации, поскольку она играет важную роль в принятии деловых решений. Это помогает менеджерам всех уровней принимать различные решения.