Планирование развития карьеры в 21- м веке стало очень индивидуальным, поэтому организации должны быть конкретны в своем процессе найма, чтобы обеспечить правильное соотношение потребностей организации и индивидуальных потребностей. В этом руководстве мы подробно обсудим преимущества планирования карьерного роста и то, как организация может помочь своим сотрудникам разработать различные стратегии для их улучшения.
Аудитория
Это руководство предназначено для профессионалов, чтобы объяснить им взаимосвязь между достижением карьерных целей и непрерывным процессом обучения. Это также объяснит ценность изучения различных вариантов в плане карьеры. В идеале кандидат должен освоить профессию по своему выбору через пять лет.
Предпосылки
Прежде чем приступить к изучению этого руководства, вы должны знать основы социального обучения и совместной работы в Интернете. Кроме того, это также поможет, если у вас есть четкое понимание того, какую карьеру вы бы хотели выбрать и выбрать.