Повиновение руководству естественно для Traditionals, в то время как X-пользователи жалуются на то, что их идеи игнорируются, и часто признают, что они что-то сделали только потому, что их руководство приказало им это сделать.
Молодые работники обычно жалуются на то, что они не получают уважения, которого они заслуживают от других старших членов, и аналогичным является жалоба старших членов на молодых. Тем не менее, такие обобщенные модели поведения всегда помечены для конкретного поколения, но распространены только среди нескольких членов этого поколения.
Также стоит упомянуть, что поведение молодых сотрудников меняется, когда они получают возможность играть роль авторитета. Как правило, на иксеров и юношей не влияет положение и статус их работодателя; скорее им вполне комфортно иметь дело с властью.
Определение уважения варьируется для молодых и пожилых работников.
-
Для молодых уважать их — значит слышать их идеи и относиться к ним серьезно.
-
Пожилые сотрудники чувствуют уважение, когда их идеи воплощаются в жизнь.
Для молодых уважать их — значит слышать их идеи и относиться к ним серьезно.
Пожилые сотрудники чувствуют уважение, когда их идеи воплощаются в жизнь.
В отличие от традиционных и бумеров, иксеры и иры свободно взаимодействуют со своим начальством. В особенности, у вас есть мнение, что уважение должно быть заслужено, поэтому они осуждают авторитет, который не заслуживает их уважения.
Вы не уверены в безоговорочном послушании и отстаиваете право задавать вопросы руководству, не беспокоясь о том, не пугает ли это руководство.