Учет затрат — анализ CVP

Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP) также известен как анализ безубыточности. Каждая деловая организация работает, чтобы максимизировать свою прибыль. С помощью анализа CVP руководство изучает взаимосвязь прибыли и уровня производства.

Анализ CVP связан с уровнем активности, когда общий объем продаж равен общей стоимости, и он называется точкой безубыточности. Другими словами, мы изучаем стоимость продаж, стоимость и прибыль на разных уровнях производства. Анализ CVP подчеркивает связь между стоимостью, стоимостью продаж и прибылью.

Предположения

Давайте рассмотрим допущения для анализа CVP:

• Переменные затраты остаются переменными, а постоянные затраты остаются неизменными на всех уровнях производства.

• Объем продаж не влияет на цену продажи товара. Мы можем принять цену продажи как постоянную.

• На всех уровнях продаж объем, материальные и трудовые затраты остаются постоянными.

• Эффективность и производительность остаются неизменными на всех уровнях объема продаж.

• Объем продаж на всех уровнях продаж остается постоянным в ситуации с несколькими продуктами.

• Соответствующим фактором, который влияет на стоимость и доход, является только объем.

• Объем продаж равен объему производства.

Переменные затраты остаются переменными, а постоянные затраты остаются неизменными на всех уровнях производства.

Объем продаж не влияет на цену продажи товара. Мы можем принять цену продажи как постоянную.

На всех уровнях продаж объем, материальные и трудовые затраты остаются постоянными.

Эффективность и производительность остаются неизменными на всех уровнях объема продаж.

Объем продаж на всех уровнях продаж остается постоянным в ситуации с несколькими продуктами.

Соответствующим фактором, который влияет на стоимость и доход, является только объем.

Объем продаж равен объему производства.

Уравнение предельной стоимости

Уравнения для элементов стоимости следующие:

Sales = Variable costs + Fixed Expenses ± Profit /Loss

                     Or
                     
Sales – Variable Cost = Fixed Expenses ± Profit /Loss

                     Or
                     
Sales – Variable Cost = Contribution

Необходимо знать следующие четыре понятия, их расчеты и приложения, чтобы знать математическое соотношение между стоимостью, объемом и прибылью:

• Вклад
• Соотношение объема прибыли (коэффициент P / V или вклад / продажа (C / S))
• Точка равновесия
• Запас прочности

Вклад

Contribution = Sales – Marginal Cost

Мы уже обсуждали вклад в предельной стоимости калькуляции выше.

Коэффициент прибыли-объема

Соотношение прибыли / объема (P / V) рассчитывается при изучении прибыльности операций бизнеса и установления связи между продажами и взносами. Это один из наиболее важных коэффициентов, рассчитываемых по формуле:

Коэффициент P / V напрямую связан с прибылью. Чем выше соотношение P / V, тем больше прибыль и наоборот.

Точка равновесия

Когда общая стоимость ведения бизнеса равна общему объему продаж, это называется точкой безубыточности. Вклад равняется фиксированной стоимости на данный момент. Вот формула для расчета точки безубыточности:

Точка безубыточности на основе общих продаж:

Расчет объема производства или продаж, при котором получается желаемая прибыль:

Композитная точка безубыточности

Компания может иметь разные производственные подразделения, где они могут производить один и тот же продукт. В этом случае объединенные фиксированные затраты каждой единицы продукции и объединенные общие продажи принимаются во внимание, чтобы выяснить BEP.

• Подход « постоянный продукт — смешанный» При таком подходе соотношение является постоянным для продуктов всех производственных единиц.

• Переменный продукт — смешанный подход При таком подходе предпочтение продуктов основывается на большем соотношении.

Подход « постоянный продукт — смешанный» При таком подходе соотношение является постоянным для продуктов всех производственных единиц.

Переменный продукт — смешанный подход При таком подходе предпочтение продуктов основывается на большем соотношении.

Запас прочности

Превышение продаж на BEP известно как запас прочности. Следовательно,

Margin of safety = Actual Sales − Sales at BEP

Запас безопасности можно рассчитать по следующей формуле:

График безубыточности

График безубыточности является наиболее полезным графическим представлением предельных затрат. Он преобразует бухгалтерские данные в полезный читаемый отчет. Расчетные прибыли, убытки и затраты могут быть определены на разных уровнях производства. Давайте возьмем пример.

пример

Рассчитайте точку безубыточности и нарисуйте график безубыточности из следующих данных:

Fixed Cost    = Rs 2,50,000
Variable Cost = Rs 15 per unit
Selling Price = Rs 25 per unit
Production level in units 12,000, 15,000, 20,000, 25,000, 30,000, and 40,000.

Решение:

При уровне производства 25 000 единиц общая стоимость составит 6,25 000 рупий.

(Рассчитано как (25000 × 14) + 250000)

(В единицах)

(В рупиях)

(В рупиях)

(Продажи — Стоимость)

(В рупиях)

(Прибыль / вклад на единицу)

(В единицах)

Соответствующий график, изображенный как производство против количества, выглядит следующим образом: