Статьи

Какая система продуктивности лучше для меня?

Mac и очки

Как предприниматель, владелец бизнеса или фрилансер, есть сотни областей, требующих вашего внимания. Продукты для тестирования, документы для записи, клиенты для выставления счетов, создание прототипов. Само по себе это не будет большой проблемой, но вы убедились, что все эти задачи важны, и все они должны быть выполнены, сейчас .

Отслеживать этот бесконечный умственный список «дел» утомительно. В сочетании с ежедневным стрессом, связанным с включением света, тратить энергию на управление всеми вашими действиями, которые необходимо выполнить, очень сложно.

Я здесь, чтобы сказать вам, есть лучший способ. Вам нужна правильная система производительности.

Теперь слово «производительность» не наполняет людей удивлением и волнением, но оно важно для построения, управления и развития бизнеса. И эта цель может наполнить вас удивлением и волнением. Система хорошей производительности — это инструмент, который вы можете использовать, чтобы понять, что нужно сделать, навести порядок в хаосе и спасти вас от слишком большого количества бессонных ночей.

Фактически, хорошая система производительности позволяет вам использовать усилия, которые вы могли бы потратить, заботясь о своих задачах, на фактическое выполнение этих задач.

Что вы подразумеваете под системой продуктивности?

Система производительности — это всего лишь набор руководящих принципов, которые работают вместе, чтобы помочь вам выполнить работу. Как правило, они используют несколько методов, чтобы вы могли понять, что вам нужно делать, когда вам нужно это сделать и насколько это важно. Не путайте производительное приложение или программный инструмент с производительной системой — производительные системы обычно «не зависят от программного обеспечения».

Но я не знаю, какое приложение для повышения производительности использовать?

Существует множество полезных советов и обзоров , которые контрастируют и сравнивают производительность приложений и инструментов. Но вот в чем дело — сами инструменты часто заставляют вас делать все по-своему, поэтому вы можете в конечном итоге использовать систему производительности, которая вам не подходит. Намного лучше сначала выбрать систему, а затем искать программный инструмент или приложение, которое ее поддерживает.

Есть программное обеспечение и производительные приложения на любой вкус — для минималистов, менеджеров проектов, визуальных мыслителей, детальных планировщиков и многого другого. Как только вы определились с хорошей производительной системой, попробуйте некоторые приложения. Но сначала определитесь с системой, которая подходит именно вам, а не с программным обеспечением.

Каковы принципы хорошей производительности системы?

Прежде чем мы начнем рассматривать конкретные системы, давайте рассмотрим некоторые из принципов хороших. Короче говоря, система достойной производительности должна:

  • Будьте свободны от трения — должно быть легко ставить задачи, перемещать задачи, организовывать их и видеть, что вам нужно делать дальше.
  • Приспосабливайтесь к тому, как вы хотите работать . Основное сопротивление систем производительности — это то, что они не адаптируются к определенным рабочим стилям. Хорошая система должна поддерживать то, как вы хотите работать, а не наоборот.
  • Будьте легки в изучении — вы сможете понять и начать использовать хорошую систему в течение часа после изучения.
  • Облегчите сотрудничество с другими — поскольку мир становится все более взаимосвязанным и команды становятся виртуальными , системы производительности должны адаптироваться к этому.
  • Может использоваться с другими системами. Системы повышения производительности могут работать вместе, и многие люди используют комбинации систем, чтобы создать для них правильный рабочий процесс.

Есть ли какие-либо подводные камни, которые мне нужно избегать?

Да. Используя несколько разных систем повышения производительности в течение многих лет, вы определенно должны быть осторожны в следующих областях:

  • Попробуйте несколько систем и посмотрите, что работает для вас, прежде чем остановиться на конкретной. Установка системы требует времени и усилий, поэтому убедитесь, что она того стоит, прежде чем начинать.
  • После того, как вы посвятили себя определенной системе, не думайте, что другая система «может быть лучше» — для перемещения между системами требуется много работы.
  • Помните, что немного разные системы могут быть полезны для немного разных вещей. Не пытайтесь сделать вашу систему производительности идеальной. Карта разума — это другой способ ведения дел, чем список дел, но каждый из них одинаково действителен.
  • Не пытайтесь создать «идеальную» систему. Достаточно хорошо, хорошо, достаточно хорошо.
  • Поймите, что требуется время, дисциплина, усилия и приверженность, чтобы получить максимальную отдачу от системы производительности. Они работают, только если вы используете их последовательно.

Каковы основные системы производительности там?

Есть несколько. Я расскажу о самых популярных вариантах один за другим, кратко расскажу о том, как они работают, предложу тип человека, к которому они подходят, и расскажу о плюсах и минусах. Я закончу ссылками на некоторые ресурсы, где вы можете найти больше информации.

Также важно отметить, что ни одна из этих систем не является «автономной». Все они могут быть объединены с другими производительными системами, инструментами и приложениями.

Get Things Done — серьезная система производительности

«Get Things Done», или «GTD», как его более широко называют, — это система, которая действительно положила начало всему «движению производительности». Она была создана Дэвидом Алленом, консультантом по управлению, чтобы помочь руководителям справляться с ежедневными задачами управления. бизнесс. С тех пор система была доработана, и, возможно, она является наиболее используемой системой производительности в мире сегодня, рядом со скромным списком «дел».

Основные понятия:

  1. Соберите вместе абсолютно все, что вам нужно сделать, в каждом аспекте вашей жизни.
  2. Получите все эти «вещи» в «доверенную систему», чтобы вы могли отслеживать и управлять ими.
  3. Разбейте большие проекты на более мелкие, действенные шаги.
  4. Создавайте задания для всего, что вам нужно сделать, задавая вопрос «Какое следующее действие я могу предпринять, чтобы продвинуться вперед?»
  5. Все, что должно быть в определенное время, помещается в календарь.
  6. Все остальное становится «следующим действием».
  7. Создайте контексты для каждой из ваших задач, где и как вы собираетесь их выполнять, например, @home, @office, @shopping и т. Д.
  8. Проверяйте все свои задачи, проекты и последующие действия на еженедельной основе.

Как видите, GTD может быть немного подавляющим, но для тех, кто его использует, это надежная система. Вероятно, ему нужно больше дисциплины, чем большинству других систем, но он удивительно мощный.

GTD хорош для: людей, которые не против потратить время на изучение хорошей системы и у которых есть дисциплина, чтобы регулярно ее использовать.

GTD не очень хорош для: людей, которые не могут придерживаться его принципов или у которых нет дисциплины, чтобы получить максимальную отдачу от системы.

Вы можете найти дополнительные ресурсы по GTD здесь:

Канбан — визуальная система производительности

Kanban — это система визуальной производительности, популяризованная в рамках разработки Agile-проекта. Это отличный инструмент управления командными проектами, так как он позволяет членам команды легко взаимодействовать и управлять рабочим процессом между ними. Его также можно использовать для управления личными задачами (Trello — хороший пример приложения, разработанного для Kanban).

Основные понятия:

  • Канбан основан на идее досок, списков и карт.
  • Каждая доска представляет общую область или проект (например, создать сайт, реконструировать дом и т. Д.). На доске обычно есть несколько списков.
  • Каждый список представляет отдельную часть в жизненном цикле этого проекта (например, To Do, In Progress, In Testing, Completed). Список обычно состоит из нескольких карт.
  • Каждая карта представляет определенное действие (например, выберите технологическую платформу для веб-сайта, получите цитаты для покраски снаружи дома.)
  • Поскольку вы или другие члены команды работают над задачами, они перемещают их из одного столбца в другой, чтобы каждый знал, где находится каждая задача в любой момент времени.

Канбан хорош для: людей, которые работают вместе в команде, визуальных мыслителей и менеджеров, которые хотят понять, как все происходит с первого взгляда.

Канбан не очень хорош для: людей, которые любят строгие планы и контроль.

Вы можете найти дополнительные ресурсы по Kanban здесь:

Не ломай цепь — система производительности OCD

Don’t Break The Chain — очень простая система производительности, которая, как сообщается, используется Джерри Сайнфельдом. Это красота в ее простоте и мотивации, которую она может дать людям.

Основные понятия:

  • Выберите одну вещь, которую вы хотите улучшить со временем (например, ведение блога каждый день, привычка, которую вы хотите создать).
  • Получить большой настенный календарь или онлайн-приложение календаря.
  • Каждый день делайте что-то для развития своей привычки или долгосрочной цели.
  • Поставьте крестик в поле календаря, если вы что-то сделали для достижения цели в этот день.
  • Держите цепь Х как можно дольше.

И это все — просто, но эффективно.

Не ломайте цепочку хорошо для: людей, которые хотят выработать долгосрочные привычки или хотят постепенно достичь цели.

Не ломайте цепочку не очень хорошо для: повседневного управления задачами, планирования проектов или традиционных техник списков дел.

Вы можете найти дополнительные ресурсы по «Не ломать цепь» здесь:

Pomodoro — система продуктивности для того, чтобы оставаться супер сосредоточенным

Техника Pomodoro отлично работает практически с любой другой системой производительности. Идея техники заключается в том, чтобы сконцентрировать работу в очень продуктивные периоды с короткими перерывами между каждым. Это невероятно простой и полезный способ выполнения задач.

Основные понятия:

  1. Получить таймер (техника получила свое название от кухонных таймеров в виде помидора — помодоро)
  2. Выберите задачу, над которой хотите работать
  3. Установите время на 20-25 минут
  4. В течение этого времени работайте над задачей и ничего больше — не отвлекайте, проверяйте телефон, отвечайте на сообщения, просматриваете социальные сети
  5. В конце этого времени сделайте короткий пятиминутный перерыв
  6. Это помодоро
  7. Начните снова с шага 3
  8. Когда вы закончите четыре помодоро подряд, сделайте более длительный 20-минутный перерыв

Помодоро хорош для: Людей, которые легко отвлекаются и хотят, чтобы на самом деле прогресс в выполнении своих задач.

Помодоро не очень хорош для: людей, у которых уже есть дисциплина, как закаленная сталь!

Вы можете найти больше информации о Pomodoro здесь:

Список «To-Do» — простая система производительности

Список дел на самом деле является продуктивностью в самом простом виде. Это то, на чем основаны все эти другие системы.

Основные понятия:

  1. Запишите все, что вам нужно сделать в списке.
  2. Сортируйте свой список по приоритетам.
  3. Сначала делайте самые важные вещи.
  4. Когда появятся другие вещи, добавьте их в список.
  5. Выполнив задания, вычеркните их.

Список дел хорош для: людей, которые просто хотят очень быструю, простую систему, чтобы записывать и делать вещи.

Список дел не так хорош для: многошаговых проектов, более сложных задач, организации множества различных задач одновременно.

Вы можете найти больше информации о списках дел здесь:

Список «Must Do» — система производительности, основанная на простых списках дел

Система «Must Do» также является очень простой системой повышения производительности. Это здорово помогает людям расставить приоритеты в том, что им действительно нужно делать.

Основные понятия:

  1. Начните с общего списка дел или набора задач, которые необходимо выполнить.
  2. Сосредоточьтесь на том, что вы обязательно должны сделать сегодня .
  3. Сведите это к одной важной задаче — что еще нужно сделать в следующий раз?
  4. Запиши это.
  5. Сделай эту задачу.
  6. Если вы закончите задание до конца дня, выберите следующее наиболее важное задание.

Список Must Do хорош для: Людей, у которых есть проблемы с расстановкой приоритетов.

Список Must Do не очень хорош для: людей, которые уже хорошо представляют срочность и важность своих задач.

Семь Привычек

Ни одно обсуждение систем продуктивности не будет полным без упоминания «Семи привычек высокоэффективных людей», популярной книги Стивена Кови.

В книге Кови обсуждает много важных способов мышления о работе и жизни, в том числе о том, как быть счастливее и продуктивнее. Вместо того, чтобы углубляться в книгу здесь, я бы рекомендовал начать с этой веб-страницы и перейти оттуда.

Если вы серьезно относитесь к использованию системы продуктивности для улучшения своей жизни, у семи привычек есть множество техник, которые помогут вам стать более сосредоточенным и получить больше пользы от своих дней.

Я надеюсь, что вы нашли эту статью о продуктивных системах полезной — если у вас есть какие-то собственные методы, которыми можно поделиться, пожалуйста, укажите их в комментариях.