Практика разнообразия, безусловно, сделала рабочее место гораздо более интересным, динамичным и захватывающим местом. Когда разные люди из разных слоев общества начинают работать вместе, они могут обмениваться информацией, традициями и опытом друг с другом. Это делает рабочую силу гораздо более сбалансированным и терпимым местом для работы.
Веселье идет с компромиссом, хотя. Это также сделало профессиональную жизнь более сложной, непредсказуемой и сложной. Находясь в однородной рабочей среде, можно легко упомянуть кое-что в более легком ключе, та же самая шутка может оказаться очень оскорбительной для людей на разнообразном рабочем месте.
Судебные иски были поданы за непристойные замечания менеджерами в присутствии коллег, которые сочли высказывания менеджера оскорбительными. Люди, работающие в разных командах, должны быть более осторожны, чем когда-либо, чтобы не задевать чьи-либо чувства своими словами, действиями или поведением.
Многие из тех, кто работает в разных командах, заявляют о своем дискомфорте, когда они комментируют и открыто делятся своими мыслями, потому что они не уверены в том, что может оскорбить их сотрудников. Они говорят, что трудно понять, что правильно говорить, потому что обсуждение вещей, которые были вложены в их подсознание в течение многих лет с детства, теперь внезапно стало табу.
Вот где основной принцип работы лежит в основе разнообразия — это нужно понимать. Разнообразие требует уважения к собственным убеждениям, в то же время изучая навыки правильного обращения с убеждениями и ценностями, которые могут быть совершенно разными.
Когда мы помещаем людей разного цвета кожи, пола и этнической принадлежности на одно рабочее место, мы получаем преимущество от множества различных способов мышления, которые эти люди приносят с собой. Многие из этих факторов могут не оказывать немедленного заметного воздействия, однако различные группы приносят большое разнообразие через свою индивидуальность, мыслительный процесс, обработку информации, уверенность в себе, ценности, уровни энергии, уровни образования, опыт, цели, политические взгляды, образ жизни и социальный статус, среди многих других.
Разнообразие намного больше, чем цвет кожи, пол или фон. Это внутреннее и внешнее. Цвет кожи является побочным продуктом пигментации и не определяет, как мы думаем, чувствуем или верим. Точно так же у нас не было выбора пола, что является процессом случайного отбора на основе генов. Такие вещи, как цвет кожи и пол, не должны определять наши цели, амбиции или карьеру.
Будучи детьми, мы узнаем о нравах, ценностях и религиозных убеждениях от наших родителей, учителей и окружения. Эти знания, которые мы получаем на раннем этапе нашей жизни, закладывают фундамент для наших личностей. В зависимости от того, какое воспитание мы получаем, мы развиваем мыслительный процесс.
Тем не менее, мы переучиваем и корректируем наши ценности и нравы на протяжении всей нашей жизни. Каждый из нас разнообразен во многих отношениях и приносит много качеств рабочей силе и миру в целом. Ключ к успеху в таком мире заключается в том, чтобы научиться искусно вести спокойную беседу на сложные темы, в то же время уважая чувства и ценности других людей.
Наличие разнообразной рабочей силы приведет к тому, что у вас появятся партнеры и менеджеры, представляющие разные языки, культуры, ценности и убеждения. Сегодняшние рабочие места очень неоднородны, и это привело к многочисленным изменениям в традиционных способах ведения бизнеса.
Теперь мы находим, что компании делают все возможное, чтобы их методы работы тщательно изучались и реструктурировались на ежедневной основе, чтобы их рабочая сила была более инклюзивной и составной по своему характеру. Когда разные люди приносят разные взгляды на стол, есть возможность обсуждений за пределами потенциальной возможности для бизнеса.
Освоение и применение Diversity in Workplace поможет профессионалам и менеджерам лучше понять разнообразную рабочую силу, чтобы они могли привлекать новых талантов и удерживать продуктивных сотрудников в современной конкурентоспособной глобальной экономике.
Это также помогает менеджерам создать динамичную и полноценную рабочую среду, в которой все сотрудники пользуются уважением и уважением. Это обеспечивает максимальную приверженность каждого человека компании, заставляя его чувствовать, что он принадлежит этому месту.