Чтобы понять Business Acumen, чрезвычайно важно, чтобы все сотрудники организации задавали себе некоторые жизненно важные вопросы, которые традиционно оставлялись менеджерам. Это очень важно для их связи с компанией, для того, чтобы они поняли работу организации, а также для анализа их роли в общей схеме вещей.
Короче говоря, сотрудники должны иметь возможность видеть общую картину и для этого они должны знать ответы на:
-
Повысились ли издержки производства , и если они есть, то каковы наиболее вероятные причины повышения цен?
-
Были ли какие-либо изменения цен с конца компании, и если были изменения, как они влияли на рентабельность компании?
-
Будут ли наши конкуренты лучше, чем мы, и если да, то в каких областях они нас ведут?
-
Были ли какие-либо изменения, замеченные в требованиях и поведении клиентов, или в последних тенденциях покупки ?
-
Были ли какие-либо недавние тенденции продаж, которые привлекли внимание покупателей из -за рекламы из уст в уста ?
-
Повлияет ли какое-либо увеличение производственных затрат компании на персонал в финансовом отношении и на занятость?
-
Могут ли быть достигнуты большие объемы производства за счет одинаковой себестоимости, и можно ли максимизировать объем производства с помощью имеющихся ресурсов?
-
Повлияет ли повышение цен на товары / услуги на объем продаж и на решения покупателей о покупке?
Повысились ли издержки производства , и если они есть, то каковы наиболее вероятные причины повышения цен?
Были ли какие-либо изменения цен с конца компании, и если были изменения, как они влияли на рентабельность компании?
Будут ли наши конкуренты лучше, чем мы, и если да, то в каких областях они нас ведут?
Были ли какие-либо изменения, замеченные в требованиях и поведении клиентов, или в последних тенденциях покупки ?
Были ли какие-либо недавние тенденции продаж, которые привлекли внимание покупателей из -за рекламы из уст в уста ?
Повлияет ли какое-либо увеличение производственных затрат компании на персонал в финансовом отношении и на занятость?
Могут ли быть достигнуты большие объемы производства за счет одинаковой себестоимости, и можно ли максимизировать объем производства с помощью имеющихся ресурсов?
Повлияет ли повышение цен на товары / услуги на объем продаж и на решения покупателей о покупке?
Когда вопросы становятся более конкретными и фокусируются на определенной точке, ответы следуют их примеру и становятся точными. Однако многим существующим организациям приходится сталкиваться с различными проблемами, потому что они не задают себе эти вопросы достаточно усердно, и при этом они не просят своих сотрудников думать в этом направлении.