В моем предыдущем посте в этой теме я рассказал о философии автора и спикера Саймона Синека о том, почему такие лидеры, как Apple, братья Райт и Мартин Лютер Кинг-младший, смогли вдохновить окружающих. Он говорит, что действительно вдохновляющие лидеры начинают с того, почему они это делают, а не с того, что они делают. Скучные компании сосредотачиваются на том, «что» они делают: я создаю веб-сайты… я помогаю компаниям получать лучшие результаты в поисковых системах… я помогаю компаниям использовать социальные сети. Бла бла бла …
Ладно. Но почему ты это делаешь?
Если ваш ответ был «зарабатывать деньги» или «зарабатывать на жизнь», в этом нет ничего плохого. Но зарабатывать деньги — это результат, а не причина.
Это заставило меня задуматься о своем конкретном «почему». Почему я так сострадателен к людям, которые рискнули бы всем начать бизнес? Почему я не верю в популярное мышление, которое считает, что люди, владеющие бизнесом, в основном богаты, жадны и аморальны?
Когда мне было шесть лет, мой отец и его брат вместе ушли в бизнес. И я не имею в виду, что они заплатили 60 долларов, чтобы стать дистрибьюторами Amway. Я говорю о типе бизнеса «возьми вторую ипотеку на дом и отправь жену обратно на работу» . Я воочию убедился, насколько сложно начать и вести бизнес. Несмотря на то, что в целом они были успешными и в итоге у нас было более 20 сотрудников, нам всегда казалось, что мы боремся. Поэтому я поклялся никогда не заниматься бизнесом для себя.
В любом случае, это не сработало, потому что позже я решил начать собственный бизнес по разработке веб-приложений с двумя партнерами. За эти годы я встретил много владельцев малого бизнеса, таких как мой папа и дядя, которые рисковали всем, чтобы построить мечту, и все же изо всех сил пытались развить этот бизнес до его полного потенциала.
Большинство владельцев малого бизнеса падают на лицо, когда дело доходит до маркетинга и рекламы. Это понятно. Большинство из них решили начать бизнес, потому что у них был продукт или технические навыки, которые они считали пригодными для продажи, а не потому, что они знали что-то о маркетинге.
Автор, спикер Гай Кавасаки, владелец венчурной капиталистической фирмы Garage Technology Ventures, дает этот совет начинающим предпринимателям : прежде чем зарабатывать деньги, вы должны осмыслить смысл. Он говорит, что есть три способа сделать это:
Повысить качество жизни
Мой папа пошел в бизнес, чтобы улучшить качество жизни его семьи. (И он сделал.) Мне нравится помогать владельцам малого бизнеса делать то же самое, помогая им успешно продвигать свой бизнес. Это та же самая причина, по которой мне нравится тренировать продавцов.
Прямо неправильно
Пока я пишу это, экономика США изо всех сил пытается вырваться из рецессии. Многие предприятия этого не сделали. Я думаю, что это неправильно — просто и понятно. Я хочу помочь исправить это неправильно, когда смогу.
Предотвратить конец чего-то хорошего
Когда я встречаю мужчин и женщин, таких как мой отец, которые рискнули всем, чтобы начать бизнес, я не могу не относиться к ним с большим уважением. Когда я вижу их борьбу, я хочу предотвратить их надежды, мечты и желания, которые заставили их начать этот бизнес.
Я прочитал отличное определение капитализма:
Система, в которой есть победители и проигравшие, в которой кто-то с блестящей идеей обогащается, в то время как большинство из нас обходятся.
Речь идет не только о «блестящей идее». Любой, кто готов рискнуть, усердно работать, и у него есть изобретательность и творческий подход к успеху, несмотря на шансы, имеет право на вознаграждение за этот успех. Это может означать больше денег, свободу работать, когда и где угодно, или что-то совершенно другое. Вы можете определить «успех», как вам нравится.
Большая часть того, что я пишу, касается маркетинга вашего бизнеса, зарабатывания большего количества денег и получения большей свободы. Но если за этим нет никакого смысла, если вы не знаете, почему вы это делаете, то это в основном бессмысленно, не так ли?
Итак, как вы собираетесь делать смысл?